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停薪留职及复职管理措施
1. 目标 为规范职员停薪留职及复职之相关作业，特制订本管理措施。
2. 适用对象 全部职员。
3. 术语/定义 无。
4. 停薪留职申请条件及期限
职员满足以下情况，可申请停薪留职，经企业审批核准者给予停薪留职：a、职员本身患病 b、工伤医疗期满后需要疗养恢复 c、育婴 d、个人原因 e、直系亲属患病 f、其它特殊原因
5. 停薪留职申请步骤
申请人应于停薪留职前三天完成线上申请程序，其签核步骤以下：
5.1伤病：医務室→单位主管→部门主管→事业部最高主管→HR保险→财务→HR经办人→HR主管
5.2 特殊：单位主管→部门主管→事业部最高主管→HR保险→财务→HR经办人→HR主管
5.3 事业部最高主管定义：9职同仁需签核至处级主管；8职同仁需签核至事业部副总。
5.4 资料缴纳：HR保险签核后，申请人应于线上申请注意事项中，下载最新《劳动协议中止协议》，一式两份，连同保险缴纳收据交至HR经办人。
6. 停薪留职复职申请
职员留停期满申请复职，应于留停期限届满十日前，通知助理或代理人，于HR系统中申请复职。
7. 停薪留职期满离职
仍在留停期间或期满，办理离职者，需依企业要求办理正常离职手续，离职日期为留停开始日；留停 期满未通知复职者，将视为自离人员，离职日期为留停开始日。
8. 停薪留职年资计算方法
职员于停薪留职复职后，其停薪留职之期间，年资不予计算。
9. 停薪留职薪资管理方法
9.1 薪资和福利项目：
9.1.1职称及薪资：停薪留职期间，不发放薪资；停薪留职复职后之职称及薪资和留停前相同；
9.1.2年底奖金：同仁年度内如有停薪留职，则年底奖金以该年度实际在职天数按百分比发放。 年底奖金发放对象以发放日仍在职者为限。
9.1.3 保险要求：停薪留职期间愿意缴纳保险者，需自付保险费用，于留停生效前至财务处 现金缴纳所需自付保险费。 9.2调薪及晋升管理：
9.2.1留职停薪期间不予调薪及晋升，职员复职后之调薪标准，应参考复职后之绩效评核，由单 位主管依调薪作业措施办理。
9.2.2绩效评核期间停薪留职者，不参与绩效评核。 9.3 出勤管理方法：
申请停薪留职以需要离岗连续超出30日者为下限。
10. 本管理措施经核准后，由人力资源处公告实施；修订或废止时亦同。
职员工作转岗管理要求
一、 目标：为了促进内部人员正常流动，合理配置人力资源，提升工作绩效，特制订此制度。
二、 范围：全部包含到工作转岗人员。
三、 责任人：企业人力企管部、各职能部门
四、制度内容：
1、工作转岗目标
1.1 因职员自我发展需要，为职员职业生涯发展提供通路。
1.2 因企业业务发展或工作需要，企业调配相关人力资源。
1.3因组织架构调整引发人员调整。
1.4因为职员绩效或工作能力不能适应原岗位要求，企业对其进行工作调整。
1.5因为职员生病、受伤、脱产学习、女职员生育等原因，不能胜任原岗位工作或在其离岗期间原岗位已安排她人，企业对其进行工作调整。
2、工作转岗定义
2.1 工作转岗：依据企业人力资源布署和调配需要，或职员本人申请得到企业同意后，对工作岗位或工作地点做出调整，工作期限没有尤其限定，直至下一次工作调整。企业做出工作调动决定时，通常情况下，职员本人必需服从企业安排。
3、工作转岗管理部门
3.1 企业人力企管部负责职员工作转岗统筹管理工作。
4、工作转岗分类及审批
4.1 工作转岗分为部门内转岗、跨部门转岗，分别由人事主管根据审批权限进行
审批；
5、工作转岗程序；
5.1组织任命转岗程序；
5.1.1企业依据工作需要或对组织架构进行调整；
5.1.2任命文件由人力企管部存档，任命文件复印；
5.1.3职员本人依据任命做好工作交接和报到事宜；
5.1.4依据岗位性质需要进行岗前培训，必需先；
5.2职员本人、所在部门申请转岗程序；
5.2.1工作转岗申请统一使用《转岗审批单》；
5.2.2转岗申请被同意审批。
5、工作转岗程序
5.1 组织任命转岗程序
5.1.1企业依据工作需要或对组织架构进行调整时，公布任命。
5.1.2任命文件由人力企管部存档，任命文件复印件需存入职员个人档案。
5.1.3职员本人依据任命做好工作交接和报到事宜。
5.1.4依据岗位性质需要进行岗前培训，必需优异行岗位培训并经考试合格后才能上岗。
5.2职员本人、所在部门申请转岗程序
5.2.1工作转岗申请统一使用《转岗审批单》。
5.2.2转岗申请被同意人员，本人依据要求做好工作交接及报到事宜。
5.2.4依据岗位性质需要进行岗前培训，必需优异行岗位培训并经考试合格后才能上岗。
6、工作转岗后工资、福利、津贴、劳感人事关系。
6.1部门内转岗和跨部门转岗：工作转岗后工资、福利、津贴、社保基数、根据新岗位标准实施，社保
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