培训学校教育咨询师薪酬与激励新规制度.docVIP

《教育咨询师薪酬和激励制度》 （试行稿） 教育咨询师待遇由以下部分组成： （1）固定待遇 +（2）招生奖金 +（3）课时分成+（4）导师奖金+（5）退费责任 固定待遇：固定待遇中包含基础工资、一定额度因公业务支出报销。 职等级 实习生 助理咨询员 咨询师 优异咨询师 卓越咨询师 未来计划师 基础工资 ￥800～￥1100 ￥1000～￥1500 ￥1200～￥1800 ￥1800～￥2500 ￥2500～￥3500 ￥3500～￥5000 业务费用报销 ￥150 ￥250 ￥350 ￥500 ￥800 ￥1000 招生奖金： 咨询师在其任职期间，对由其新签约学员所发生课时(含续费产生课时)收入，根据以下百分比核实招生奖金： 学员年级 非毕业班学员 毕业班学员 分成百分比 15% 10% 课时分成：咨询师依据其课时量任务完成情况，从其负责维护管理学员实际产生课时收入中，根据以下百分比核实课时分成： 考评周期 1-3月 1-6月 1-9月 1-12月 课时量任务 XXXX课时 XXXX课时 XXXX课时 XXXX课时 新签约协议课时 1-3月课时总价3% 1-6月课时总价3% 1-9月课时总价3% 1-12月课时总价3% 减去之前已发课时分成 减去之前已发课时分成 减去之前已发课时分成 续费协议课时 1-3月课时总价1% 1-6月课时总价1% 1-9月课时总价1% 1-12月课时总价1% 减去之前已发课时分成 减去之前已发课时分成 减去之前已发课时分成 导师奖金： 处于教导期咨询师引导学员由其导师签单，学员全部权归导师全部，导师一直取得招生奖金；学员管理维护权归受教导咨询师全部，受教导咨询师一直取得课时分成。详见《咨询师体系职位等级和职业发展管理措施》。 退费责任：学员退费考评将纳入咨询师职等级评定，考评方法详见《咨询师体系职位等级和职业发展管理措施》。 固定待遇说明： 处于某个等级咨询师享受固定基础工资，于次月15日发放。 咨询师定级和晋级降级管理，详见《咨询师职等级管理措施》。 新入职咨询师标准上一律按实习生/助理咨询员标准实施； 含有充足行业工作经验咨询人才，经企业咨询责任人审核后，可按咨询师标准实施；如需为新入职咨询师定在更高等级，须报校长审批，总人力资源部立案后方可实施。 业务费用报销项目包含：交通费、通讯费、书籍费，须严格遵照企业财务管理制度。费用报销额度经企业人事部核准后，于次月30日前到企业财务部报销。假如咨询师月中离职，费用报销额度按月实际出勤天数核实。 招生奖金说明： 招生奖金目标是对咨询师市场开拓工作给认可和奖励。和学员签署第一份协议咨询师在系统中永久标注为此学员“初始签约人”，其咨询师ID和此学员ID永久唯一挂接。以后此学员在圣松学校所发生课时收入(包含由初始签约人或其它人和该学员签署续费协议中产生课时)，只要初始签约人没有离开咨询师岗位而且满足本制度所要求条件，全部有权从中取得招生奖金。 学员年级认定标准为新签学员报名缴费时所在年级。暑期签约学员以9月1日前所在年级标准签约。 招生奖金于次季度第30天15日核发。咨询师必需完成季度招生任务量，方可在次季度第30天领取当季度招生奖金；如未完成，当季度招生奖金为零。新签招生任务量为15名学员/季度。 新入职咨询师从入职后第二个考评周期开始考评招生量任务，入职日所在考评周期内发生招生奖金100%发放。 咨询师假如被学员投诉或要求更换，则从该学员正式递交投诉或更换申请之日起，该学员发生课时不再给签约咨询师计发招生奖金；学员完全结课或全额退费100天后再次签约，计入再次签约咨询师招生人数，但不对初始签约人和再次签约咨询师核发招生奖金。 咨询师离职（离开圣松学校），先核实咨询师当季度是否已经完成季度考评招生任务量，假如完成则可取得截止至离职当日发生当季度招生奖金，假如没有完成则没有这部分奖金。 咨询师离职（离开圣松学校），即永久失去从其新签学员在其离职后发生课时中再取得招生奖金资格。假如咨询师复职，只能从其当次复职之以后新签学员发生课时中取得招生奖金。 假如咨询师因内部调动而离开咨询师岗位（跨企业或校区调动不过岗位不变咨询师不在此列），可发放截止至调岗当日产生当季度招生奖金，这部分奖金不考评该季度招生任务量，100%发放。 如职员调整回咨询师岗位，能够重新从其入职后新签学员在其复岗后产生课时中取得招生奖金。假如有数次入职或复岗统计，以最终一次入职或复岗时间为准。 本制度实施之日前新签和续费协议在制度实施之以后产生课时，对初始签约人核发课时收入10%招生奖金。本奖金实现必需以完成季度招生任务量为前提。 课时分成说明： 课时量任务中“课时量”，是指咨询师管理全部学员在某个周期内实际发生课时总量。 课时分成发放方法：次月15日发放上月课时分成80%，余额于本考评周期结束后