女子医院人事管理制度.pdfVIP

XXXX 女子医院人事管理制度 编 码 版 本 名称 人事管理制度 修改状态 页 次 1/3 XX 现代女子医院人事管理制度 第一章 总则 第一条、为加强医院的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使医院人事管理工作有所 遵循，特制定本制度。 第二条 适用范围：本制度适用医院全体员工，即医院聘用的全部从业人员。 第三条 除遵照国家有关法律规定外，本医院的人事管理，均依本制度规定办理。 第二章 人员需求 第四条 人事部根据医院的发展战略和年度经营计划进行人员需求、 供给预测， 编制医院人力资 源规划和费用计划，报总经理审批。 第五条 各用人部门须提前 15 天提出人员需求计划报人事部审核。 第六条 各用人部门在确认本部门内无横向可调剂人员的可能性后，填写《人力需求申请表》 ， 并由部门负责人签字认可（卫生技术人员还需院长签字）报人事部，如是新岗位需同时 附上该岗位的《职位说明书》 ，明确其工作职责和任职资格。 第七条 人事部认真审核该岗位的工作，部门人员编制计划等，对人员需求进行确认，提出（内 部/ 外部）招聘建议，并填写《人员需求计划表》 ，上报总经理审批。 第八条 总经理根据所上报的人员需求，以及医院的投资、经营方案，来确定医院部门设置、人 员编制和下一年度人员的规模。 第九条 经总经理所确定的人力资源计划，由人事部负责办理招聘事宜。 第三章 员工的选聘 第十条 各用人部门根据工作业务发展需要， 经总经理核定的编制内增加人员， 应按以下程序进 行： 1、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。 2 、从医院其他部门吸收适合该岗位任职要求的人才。 第十一条 求职人员到本院应聘，应按以下程序进行： 第十二条 所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》 ，收集应聘者的资料，人事部预审求 职者的材料，核对、评估材料的真实性、完整性。 1、进行初步筛选，对于符合要求者进行面试。 2 、具体面试步骤： 专科医生 经营主任 业务院长考核 经营副总 总经理 医助 经营主任或经营副总 总经理 护士 护理部（业务考核） 客户部（服务考核） 总经理 导医 客户部 经营副总 总经理 收费员 财务部 总经理 行政、财务、后勤 相关部门主管 总经理 经营、企划、销售 企划、销售主管或经营副总 总经理 原则上按此流程，根据岗位性质、工作需求等，可增加面试环节。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期