基建管理新规制度最新精选文档.docVIP

基建管理制度 　　1 目标 为了搞好本厂基建工作，提升工程质量，特制订本制度。 2 定义 本制度所指基建系本厂多种房屋建筑、土木工程、设备安装、管道敷设等基建工程。 3 范围 本制度适适用于本厂多种房屋建筑、土木工程、设备安装、管道敷设等基建工程管理。 4 规范性引用文件 下列文件中条款经过本标准引用而成为本标准条款。通常注日期引用文件，其随即全部修改单（不包含勘误内容）或修订版均不适适用于本标准，然而，激励依据本标准达成协议各方研究是否可使用这些文件最新版本。通常不注日期引用文件，其最新版本适适用于本标准。 《中国建筑法》 5 管理机构和职责 5.1 归口部门及职责 计划和市场营销部为全厂基建管理工作归口管理部门，负责全厂基建工作管理；负责对基建工程预算编制，决算管理；负责组织安生、财务、审计、监察、安全和使用部门共同对基建工程验收；负责联络相关部门基建工程验收后办理移交手续。 5.2 相关部门及职责 5.2.1 财务产权部负责对基建工程预算审核；负责对基建工程验收。 5.2.2 厂长工作部（审计）负责对基建工程预算审核；负责按我厂《工程项目管理审计措施》要求对基建工程进行审计验收。 5.2.3 纪检监察室负责按国家法律法规、上级部门要求及我厂《行政监察工作细则》（试行）要求对基建工程进行验收。 5.2.4 安全生产部负责对和生产相关联基建工程验