安全专项方案.docVIP

5.4工程安全、文明施工控制方法 5.4.1安全、文明施工控制方法： 5.4.1.1组织方法 A)组建健全监理组织，完善职责分工及相关制度，落实安全控制责任；编制工作计划和工作细则；监理部设安全文明生产责任人，常抓不懈；加强宣传，树立文明工地意识； B)要求施工单位加强标牌宣传意识，树立文明施工形象。对现场施工人员进行文化思想教育、培训考评、竞争、持证上岗，树立文明施工意识； C)提议现场施工人员统一着装，衣帽整齐，佩带胸卡，不然不准进入施工现场； D)要求施工单位加强施工现场保洁工作，安排专员负责施工现场洒水、卫生打扫和保持。做到道路通畅无障碍，排水通畅无积水，场地整齐； E)要求施工单位加强工作人员环境保护意识、防盗意识、防火意识，组织专员昼夜巡查。施工中采取可行方法，降低施工对市容、环境污染（包含有害气体、灰尘等），降低施工噪音，处理好邻里关系，做到不扰民； F)要求施工现场用电线路、用电设施安装和使用必需符合安装规范和安全操作规程，不得任意拉线接电； G)我们确保在监理过程中，按洛阳市对施工现场管理要求，避免重大施工质量事故，果断杜绝人员伤亡事故发生； H)监督安全生产、消防工作、文明施工、卫生防疫责任实施和冬季防寒、夏季防暑工作； I)施工现场必需要做到封闭施工：现场关键出入口应设置大门，在大门醒目位置设置施工标牌；施工现场必需做到场地平整、道路通畅，要求施工道路必需优化；现场材料堆放必需标明标识； J)加强对施工现场用水、用电管理；临时设施必需结构坚固；现场厕所必需采取水冲式。 5.4.1.2技术方法 A)审核施工现场项目部安全文明确保体系； B)安全、文明施工是保障工期关键步骤，施工现场必需做到“一机一闸、一漏电、一保护”确保施工用电安全。监督施工现场安全防护工作，关键注意“四口、五临边”，杜绝安全隐患。 C)审核施工单位提交施工组织设计中安全可靠性，关键对土方开挖、边坡支护、脚手架、模板、高空作业、交叉作业、塔吊、临时电梯、临时用电等工程或部位进行审查； D)建立安全文明检验制度和安全会议制度，项目安全生产组织在每七天召开各方参与项目工程例会上专门抽出时间讨论安全文明工作，对本周安全检验情况进行审查，并核查已发觉安全问题是否已按要求进行更正，同时总结经验不停改善； E)经过“合理定置，目视检验”辅助方法搞好安全文明施工、环境保护。 5.4.1.3经济方法 A)制订条约、明确要求责任、明确奖惩要求：开工前期，监理组织业主、施工召开会议，制订本工程“安全文明管理要求”，在以后工作中严格实施。 B)组织联合检验组，总监带队，对施工现场进行互检，组织各方对现场进行突击检验，设置现场文明流动红旗，每个月评选一次，对优异者进行奖励，对落后者进行处罚；总体实施奖罚平衡标准，有奖、有罚。 5.4.1.4 协议方法 A)在施工协议签定阶段，我企业帮助业主进行协议审查，对设计安全文明方面内容严加控制。 B)严格根据协议约定安全文明方法要求施工单位，如发觉有不符合协议方面立即提出修正意见； C)作好安全文明施工统计，保留好各类安全文明文件； D)对包含工程费用调整安全施工方法，加强审查。 5.4.2安全文明施工监理细则： 5.4.2.1严格遵守洛阳市建委颁发文明施工要求； 5.4.2.2施工单位应成立文明施工领导小组，并配置专职文明施工人员常常检验文明施工情况； 5.4.2.3审核施工单位施工组织设计时，检验是否有文明施工方法，在施工过程中，监理有权阻止违反文明施工要求不文明行为，提出整改，直至落实为止； 5.4.2.4参与施工单位每个月施工活动，其中包含每个月文明施工检验例会及季度评议工作。 5.4.3安全、文明施工控制基础程序 审查安全管理体系 审查安全管理体系 1.业主和施工单位之间安全协议。2.总承包单位和分包单位之间安全协议。 1.业主和施工单位之间安全协议。 2.总承包单位和分包单位之间安全协议。 确定安全文明协议 确定安全文明监理程序 确定安全文明监理程序 审查安全文明技术方法 审查安全文明技术方法 掌握新技术工艺和标准 掌握新技术工艺和标准 检验施工机械安全情况 检验施工机械安全情况 审查施工单位自检系统 审查施工单位自检系统 不合格 不合格 日常现场跟踪监理 日常现场跟踪监理 不合格暂停指令对关键结构/关键部位抽检/检验 不合格 暂停指令 对关键结构/关键部位抽检/检验 整改经过作好安全统计 整改经过 作好安全统计 继续施工 继续施工 一、监理业务应由建设单位委托。 二、监理企业行政责任人对本企业监理项目标安全监理工作全方面负责。项目总监理工程师对工程项目标安全监理工作负责，并依据工程项目特点，确定施工现场具体安全监理人员，明确其工作职责。安全监理人员在总监理工程师领导下，从事施工现场日常安全监理工作。安去监理人员