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. . . . .
十、采供部部门职能
基本
部门名称
采供部
岗位编制
采供部经理 、跟单主管 、采购员 、
信息
直接领导
分管副总
下属部门 / 岗位
跟单员、内勤
性质
全面管理公司的采购及外协加工工作
,在公司副总经理的领导下 ,负责设备 、原辅材
概要
料、零部件、低值易耗品等采购工作 ,实现公司采购管理目标 。
一、基础管理
1、信息处理
1.1 进货台账 :采购物料台账 (原辅材料 )和采购物料月度汇总表 (原辅材料 );
1.2 采购合同 :采购合同和采购订单档案 ;
1.3 外协加工合同 :外协加工合同和外协加工记录表 ;
1.3 档案管理 :供应商档案 (合格供应商和预备供应商 )外协加工商档案 (合格外协加
工商和预备外协加工商 )。
2、计划总结
2.1 负责制定采购部年度 / 月度工作计划和并定期进行工作总结 。
3、制度管理
3.1 制定本部门管理制度并贯彻执行 。
4、规范文件
主要
4.1 制定本部门工作流程 ,并制定本部门职能和岗位职责 ,确保文件时效性 。
二、业务管理 :
职责
1、供应商管理
1.1
定期了解和搜集公司经营所需同类物料的市场供应情况和价格行情
;
1.2
负责公司所需要各类物资供应商信息的收集 ,建立供应商资料信息库 ;
1.3
负责对目标供应商进行调查和评定
,建立合格供应商名录 ;
1.4
负责定期组织对供应商进行业绩评价 ,及时更新合格供应商名录 ;
1.5
负责新供应商的开发 ;
1.6
负责供应商档案管理 。
2、采购计划
2.1
负责根据公司年度经营计划编制公司年度采购计划
(包括采购预算 );
2.2
按月 / 季度,定期向财务部提交付款计划 ;
2.3
原辅材料采购 :根据仓库物资储备情况及安全库存及时组织原辅材料的采购
;
2.4
设备采购 :根据生产部和技术支持部的技术要求组织设备采购
;
2.5
零部件采购 :根据设备部门提出的零部件采购申请组织进行零部件的采购
;
. 专业 word 可编辑 .
. . . . .
2.6
低值易耗品采购 :根据公司相关部门需求及时提供有关低值易耗的采购
;
3、外协管理
3.1
负责公司所需加工产品的外协加工商信息的收集 ,建立外协加工商资料信息库 ;
3.2
负责对目标外协加工商进行调查和评定 ,建立合格外协加工商名录 ;
3.3
负责联系外部的协作单位 ,组织相关部门对外工厂生产能力
、产品价格 、产品
质量及质量保证体系
、质量管理过程等内容进行评审认证
,及时更新外协加工商目
录。
3.4
负责对外加工产品的跟踪检验工作
,确保产品质量与交货期
,并做好跟踪记
录,具备可追溯性 。
3.5
组织协调对外加工产品质量检测
,对达不到技术要求的
,负责退货并做好索
赔处理 。
3.6
组织协调对外加工产品跟单工作 ,确保产品质量及周期 。
3.7
负责外协加工档案管理工作 。
3.8
负责新外协加工商的开发工作 。
4、采购合同
4.1
负责采购合同起草 ,经相关领导审批后组织进行合同的谈判和签订工作
。
4.2
负责采购合同的档案管理 (相关票据整理 )。
5、采购过程监控
5.1 负责对采购物料跟催 、协调、交期的控制 ,保证采购物料及时到位 。
5.2 负责对违反合同规定的供应商进行采购索赔 。
5.3 对检验不合格的采购物料办理退换货手续 。
6、采购入库
6.1 采购物料到位后 ,及时办理送检手续 。
6.2 协助相关部门办理付款结算 。
6.3 协助库存积压物资管理 。
7、负责原料基地的建设工作 。
三、人力资源管理
1、参与本部门的人员招聘 、面试工作 。
2、做好本部门人员的工作分配 。
3、做好本部门人员日常考核 。
4、对本部门人员实施业务培训 。
5、及时进行必要的思想教育工作 ,充分发挥部门员工的工作积极性 。
四、领导交办的临时任务
. 专业 word 可编辑 .
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