装饰公司创业专题计划书.docVIP

工程队变身装饰企业步骤及注意事项 一、依据本身情况，对将要服务及拓展对象定位：①家装、②工装 家装通常指是 家庭装修， 室内装修。 公装是 公家装修，通常是写字楼，办公室，工厂，商场，等一系列属于 公家装饰范围。 二、企业名称：易读易念，好名字要简练、好名字要避免难词和生僻词、好名字要不用易混淆字、好名字要名正言顺及名符其实、好名字要和众不一样、功效齐全,风格个性化，现代人追求个性张扬，和众不一样，企业名称和产品名称更需要有个性，它就像一个广告， 时间长了，能够深入人心，就象可口可乐，闭上眼睛也能想起它味道。 三、企业注册：办理企业营业执照等证件最好找一家可靠中介代理机构，即使花部分代理费（不会很高），但免去自己对办理步骤不熟耗时费力，当然自己要有时间办理也能够自己去跑，省钱。 企业注册需要注册资金，一个工程企业，最好注册资金在50万以上（也能够找中介代理机构，花点利息，她们全部会按你要求办好），要是以后还想办理资质，那最好一步到位，看看装修三级需要最低注册资金是多少，当然看自己情况。 四、在办理证照期间最好租一个办公场所，不是地段最繁荣（如月坛周围就不太实用，只适合旅游消费类），而是最能直接接触到用户地点最好（道路干线、新开发楼盘周围或门口等）， 五、（以上步骤是基于你已经有一两家工程）准备好施工队伍或工人，选派一位对施工工艺及材料娴熟、头脑灵活、沟通能力强而且较为老实工人委以重担（但要注意挖墙脚），和她把你创业计划进行沟通，给她一定分成或奖金等奖励形式，作为还没有招聘到工长等职员时你最好帮手。 六、办公场所、工人及工程全部含有后，立即招聘职员，建立企业框架： 总经理（肯定是自己来当） 设计部（着手找设计人员或外包企业，最好是外包给专业室内设计公师） 成控部（暂由自己兼任），预结算员1人（要是自己能胜任也能够先不要）、材供科（属于成控部，暂由自己兼职）、财务部（属于成控部，报税、税务记账等需要专业会计，可找一家代理记账企业，大约500元/月，出纳最好是自己人担任） 市场部（企划科由自己担任），业务科员工1名 工程部（工程总监、工程监理及工长可由步骤五选派工人担任，该职位是面对真正用户，一定要有，你自己也要把关决议） 以上部门人员配置可依据实际情况增加 ※ 制订严格有效企业规章制度，包含自己全部要遵守 七、业务起源 ①各类关系要逐一开发、有效利用，比如你有亲戚好友在企机关关键岗位担任职务，以前就是想给你工程，但怕你做不好会给她添麻烦，有损她声誉。但现在不一样啦，正规企业、正规团体… ②已经到手工程是最好宣传 家装好处就是，你所做每一例工程全部是最有说服力广告，项目标楼上楼下、左邻右舍、用户亲戚好友，无限延伸…… ③新开盘写字楼或居民区项目 ⒈企业也能够选址正在开发或已经开盘项目标底商，或在该处设置服务点。 ⒉找到售楼处相关人员，想措施把她们拓展成你“员工”，承诺给她一定好处（或事先小恩小惠）。 ⒊最好能把业主资料拿到手（业主姓名、门牌号及联络方法等，售楼处你所发展“员工”就能提供给你）。 ⒋电梯内或大堂处设置广告（和开发商、物业谈） ⒌施工现场窗口广告 ④广告宣传： ⒈传单、名片、报刊 ⒉网站、微信公众平台 ⑤和其它企业合作： 能够找到部分规模较大企业，和其合作（但要让对方看到你队伍实力、质量及价格） ⑥招投标：待企业进入正轨并小有规模、人员配置齐全后可合适参与部分投标（办理资质或保持现实状况借资质也行） 以下四句话是企业能否成功关键： ※企业生存之道： 以质量求生存,以信誉求发展,以管理增效益,以服务赢天下 谢谢您信任！以上内容属个人浅见，不周不全处随时探讨！相互学习，共勉！ ★仅供参考★