装饰公司岗位职能职责.docVIP

德海艺居装饰企业岗位职责 市场部岗位职责 【部门职能】 1.依据企业目标制订营销决议、方针、制度、并跟进营销目标计划达成； 2.负责企业品牌推广、对内对外资源整合； 3.市场信息搜集和分析； 4.市场渠道维护和开发。 市场部经理 直属下级：业务主管、员工 职务陈说： 主持营销部部管理工作；依据企业目标制订营销决议、方针、制度、并跟进营销目标计划达成。 岗位职责： 1.负责营销各阶段市场研究和定位； 2.全方面参与市场前期策划、推广策划及营销策划方案制订； 3.负责销售各阶段营销策划方案制订和实施； 4.负责市场决议事后评定和调整； 5.参与产品研发，对产品设计、销售策略提出提议； 6.参与项目文案创意。 8.负责制订项目销售计划和销售任务； 9.负责销售现场日常管理及团体管理 10.领导本部门帮助完成企业下达业绩指标； 11.主动在本部门推行企业各项政策和管理制度，并监督实施； 12.协调本部门内部整体工作关系和职员关系； 13.制订本部门工作计划及培训计划，组织安排客服部整体培训和考评，提升本部门全体职员素质和业务水平； 14.负责总体协调配合和其它部门工作，使相关工作顺利进行； 15.按时提报相关报表。 市场推广职责： （1）市场调研、情报搜集、分析和估计； （2）负责企业品牌推广和业务推广方案策划；、 （3）依据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思绪和策略方案； （4）主持和参与市场调研、情报搜集、分析和估计,提出业务推广发展提议和设想,指出发展方向； （5）调研诊疗,找出业务推广中存在问题和弊病,提出改善方案,并追踪其效果。 （6）帮助其它部门制订或审查广告、宣传、公关、企业文化、危机处理等方面策划。 （7）帮助企划部门完成企业品牌宣导及关活动策划、组织工作; （三）业务主管、员工 职务陈说： 负责小区拓展及关系维护；. 负责企业理念、产品、服务、设计等优势宣传和推广 岗位职责： 1.开拓和建立信息渠道，维护并保持各渠道信息资源通畅；（小区拓展及关系维护） 2.立即了解用户需求并极时作出合理正确反应； 3.负责企业理念、产品、服务、设计等优势宣传和推广； 4.主动主动完成上级领导交办其它工作。 电话推广： 1.经过电话进行产品推广，完成各项销售指标；2.经过电话沟通了解用户需求, 寻求销售机会并完成销售业绩；3.开发新用户，拓展和老用户业务，维护老用户关系；4.协调企业内部资源，提升用户满意度。 设计部岗位职责 【部门职能】 1、接待装修用户来访； 2、承揽装修业务，促成装修交易； 3、完成装修设计任务； 4、和营销部、客服部、工程部协调互动开展工作。 5、对装修设计方案负责任。 设计总监 直属下级：设计师 职务陈说： 全方面主持设计部管理工作，确保企业业绩指标完成，并争取新高，为企业发展提供提议并参与决议。 岗位职责： 1.全方面负责设计部各项管理工作，并负担责任； 2.领导本部门完成企业下达业绩指标； 3.不停完善设计部内部管理，调动设计师主动性，提升工作效率； 4.主动在本部门推行企业各项政策和管理制度，并监督实施； 5.协调本部门内部整体工作关系和职员关系，将设计部建设成团结合 作、奋发图强团体； 6.制订本部门工作计划及培训计划，组织安排设计部整体培训和考评，提升本部门全体职员素质和业务水平； 7.为企业发展，主动培养、挖掘、推荐优异人才，不停优化团体组织； 8.负责总体协调配合和其它部门工作，使相关工作顺利进行； 9.全方面了解并掌握市场动态及发展趋势，把握设计方向，为企业总体发展，提供战略性提议并参与高层决议； 10.按时参与或组织企业或部门各项会议，汇报或传达相关情况。 （二）首席设计师 直属上级：设计总监 职务陈说： 做好设计研发工作，处理设计中难题，指导和帮助提升设计师设计能力，研究施工工艺及出现问题，帮助其它设计师谈单，为签单用户提供服务，和用户良好相处，以最好设计方案满足用户需要，做好企业样板工程。 岗位职责： 1.研发制作绘图方案； 2.和设计师研讨设计方案； 3.到施工现场处理设计缺点问题； 4.和用户洽谈； 5.处理技术难题，培训设计师，对设计部工作提出改善意见； 6.完成个人业绩指标和总业绩指标； 7.关注、分析行业动态，提供研发汇报。 （三）各级设计师 直属上级：设计总监 职务陈说： 和用户进行交流，做好设计、选材、施工工艺确实定指导工作，重视用户关系维护工作，巩固老用户关系吸引新用户。 岗位职责： 1.遵守企业制订各项要求，服从上级管理； 2.接洽用户，了解用户需求，作出令用户满意设计方案； 3.根据企业要求做好签单工作，报价、图纸符合企业要求，达成企业需要工作能