粮食仓储管理年活动实施专项方案.docVIP

粮食仓储管理年活动实施方案 时间:-8-6 11:51:10 公布:黄石粮食局 粮食仓储管理年活动实施方案 为了深入加强粮食仓储管理，提升仓储管理水平，逐步实现仓储管理“科学化、制度化、规范化、精细化”，市粮食局决定今年在全市粮食仓储企业开展“粮食仓储管理年”活动。为了组织和开展好这次活动，确保活动质量和效果，特制订本实施方案。 一、指导思想和总体目标 以科学储粮为专题，以科技创新为动力，以创一流管理为目标，全方面推行仓储工作规范化、管理精细化，根据严格制度、严格管理、严格责任要求，努力实现管理行为规范化、业务操作标准化、管理手段现代化、管理制度科学化，全方面提升粮食仓储管理水平。确保库存粮食“数量真实、质量良好、储存安全”，确保“储得进、管得好、调得动、用得上”。 二、关键内容和基础要求 （一）建立健全规章制度。各承储单位要根据粮食库存管理行政法规、规章、制度和相关政策要求，结合本单位实际，本着“高标准、严要求”标准，深入修订健全完善内部管理制度。内容关键包含粮食出入库制度、粮食轮换制度、粮情检验制度、质量管理制度、安全生产制度、值班制度、熏蒸药品管理制度、仓储设施设备管理制度等业务管理制度；资金、票据、帐簿、财产、费用开支等财务管理制度；职员培训、考评、奖惩、工资福利等职员管理制度。 （二）建立标准化管理体系。各承储单位要根据国家相关标准和相关技术规范，本着“优异、实用、高效”标准，建立健全内部各岗位人职员作标准和仓储管理技术标准，深入明确各岗位人员职责、各项技术操作规范。关键包含经理（主任）、副经理（副主任）、各部门责任人、防化员、保管员、质量检验员、财务人员、统计人员、保卫人员等各岗位人职员作标准；粮食熏蒸、通风、设备使用及检修等技术标准和操作规范。 （三）规范管理行为。各承储单位和各岗位工作人员，要认真落实和严格实施粮食库存管理行政法规、规章、制度和标准，规范日常管理行为。要认真落实《中央贮备粮管理条例》、《中央贮备粮仓储管理措施》；果断实施各项业务管理制度和标准，自觉遵守《粮油储藏技术规范》，达成规范化储粮单位标准；严格实施《粮食质量监管实施措施（试行）》，加强对粮食出入库步骤和储存期间质量管理；认真实施贮备粮贷款管理措施、费用开支等财务要求。 （四）完善仓储设施。各承储单位要从有利于粮食仓储管理、提升粮食出入库效率出发，改造、完善粮食仓储设施，确保粮食储存安全。要加大投入力度，千方百计筹措资金，对仓库、地坪、围墙等基础设施集中整修，确保“上不漏、下不潮、密闭严”；配置清理筛、输送机等必需粮食出入库设备，方便粮食进出仓，确保入库粮食质量安全；配置符合国家标准基础检测仪器设备和场所；配齐消防设施和设备；主动推广应用储粮新技术，努力争取储存省级、地方贮备粮仓房全部配置计算机粮情检测系统、环流熏蒸系统和机械通风系统；主动推广“双低”、“三低”、绿色储粮等科学储粮技术；逐步建立计算机信息管理系统，实现数据采集、处理和传输自动化，并和市局联网。要结合粮食物流园区建设和鄂东大桥建设，搞好新库区建设，为打造“黄石市粮食仓储管理示范库、示范仓”发明条件。 （五）美化库区面貌。库区功效划分合理，道路、消防通道、排水沟渠通畅；仓房外墙粉刷洁净，颜色格调协调；多种标志牌、口号内容正确、格式统一、用字规范、书写清楚、张挂整齐；合理利用办公区、生活区和库区内空间进行绿化、美化；库区和办公区、生活区内设备摆放规范，物品堆放整齐，窗明几净，清洁卫生，无垃圾，无卫生死角。 （六）加强队伍建设。组织承储企业人员学习相关库存粮食管理行政法规、规章和政策要求；组织财务、统计、保管人员进行培训、考评、发证，实施持证上岗；规范职员日常行为，有条件库，工作时间统一着装，可实施半军事化管理。 三、活动步骤和时间安排 粮食仓储管理年活动分为四个阶段： 第一阶段：宣传发动（4月份）。市局将在4月份召开全市“粮食仓储管理年”动员大会，对“粮食仓储管理年”活动进行动员和布署。各相关单位要根据市局要求，经过召开会议等多个形式进行动员，使广大干部职员充足认识开展“粮食仓储管理年”活动关键意义。要根据“粮食仓储管理年”活动要求，结合本单位实际，研究制订开展规范化、精细化管理活动具体实施意见和经过努力每十二个月所要达成目标、方法、步骤和方法，并对管理年活动各项工作进行具体安排和布署。 第二阶段：完善制度（5－6月份）。市局将组织相关单位从事仓储管理工作负责同志到外地学习考察。各单位要在学习基础上，结合本单位实际，认真学习借鉴优异单位经验和做法，从管理制度建设、标准体系建设、职员队伍建设、基础设施建设和管理方法等方面查找差距和