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职位名称:市场部经理
任职资格:
教诲背景:
◆市场营销、公司管理或有关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过管理技能开发、市场营销、合同法、财务基本知识等方面培训。
经 验:
8年以上市场管理工作经验,3年以上市场经理工作经验。
技能技巧:
◆对市场营销工作有较深刻认知;
◆有较强市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向能力;
◆有密切媒体合伙关系,具备大型活动现场管理能力;
◆纯熟操作办公软件;
◆先进英语听、说、读、写能力。
态 度:
◆工作努力,积极进取,良好沟通、协调、组织能力;
◆高度工作热情,良好团队合伙精神;
◆较强观测力和应变能力。
考察维度及方式:
维度一、自我勉励和指引
考察方式:提问
你本来所在部门有多少人?部门分工如何?
你是如何解决下属不满情绪或勉励下属工作?
举出在工作中自我勉励或勉励她人事例。
维度二、观测判断能力
你是如何初步判断一种求职者?
你觉得咱们这次面试安排有哪些局限性呢?
你本来领导是什么样?你喜欢什么样领导?
维度三、沟通协调
1、同事间因你发生争执时,你会如何办?
2、当你工作和个人安排发生冲突时,你如何调节?
3、如和一种有非常糟糕习惯人在一起工作经历,你是如何使对方变化她不良行为?
维度四、销售能力
1、关于咱们产品生产线和咱们客户群体,你理解多少?
2、关于销售,你最喜欢和最不喜欢是什么?为什么?
3、、你最典型一种工作日是如何安排?
维度五、团队意识
在约会或社交活动中,你普通都扮演什么角色?
你以为团队如何保持凝聚力?
你如何看待团队合伙与成员之间个性化差别?
维度六、应变能力
你撰写一份季度工作筹划报告,当你完毕后,送交上司审视时,她很不满意,但你筹划中许多想法是征得她承认,遇到这种状况你该怎么办?
2、 你习惯与陌生人交谈吗?与否只习惯和关系很密切人相处?
3、 你有个朋友生病,你带了礼物去看她,正好碰上你领导,她以为你是来看她,因而她接下礼物连连道谢,这时你如何向你领导阐明你是来看朋友,而又不伤领导面子?
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