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银东生态园劳动人事管理规定 r 员工的招聘和录用 （一） 招聘 招聘原则及条件 （1） 公开招聘，平等竞争，根据实际才能择优录用。 （2） 严格控制长期合同工总数，节省人力开支。服务岗位的员工（含实习生），原则上男性身 高1.70M以上，女性身高1.60M以上。特殊管理岗位人员、特殊技术岗位人员经总经理特 别批准，界限可适宽。 （3） 应聘者需形象端正，政历清楚，符合酒店入职标准。 招聘渠道 本店补充新员工主要通过以下渠道： （1） 网络招聘。 （2） 参加人才招聘会。 （3） 内部员工推荐。 （4） 与职业学校签定接收实习生的有关协议。 （5） 下乡招聘 招聘程序及要求 （1）各部门负责人根据实际情况，将所需要招聘的人数及时的上报人事部，至少提前20天。 （2） 根据总经理批示，人力资源部主要通过网络招聘、刊登招聘启事、参加人才洽谈会、内部推荐、 面向社会公开招聘招收所需人员。 （3） 由人力资源部为到岗员工办理入店手续 A应聘者填写的《职位申请表》内容必须齐全、属实。 B各级负责人的签字批准手续必须齐备。 C应聘者拟从事的工种、职务、工资级别、起薪时间、试用期限等。 D应聘者的身份证（或户口证明） E应聘者的1寸照片两张。 F押金100元 （4） 人力资源部将求职者所有资料上报总经理审批。 （二） 试用期 （1） 酒店所有签订劳动合同的新员工均有试用期，即自签订劳动合同之日起一个月。劳务工试用期 为7天。 （2） 非经总经理特别批准，试用期不得缩短或取消。 （3） 试用期员工出现下列违纪情况之一者，将予辞退。 两次（含）以上轻微过失或受书面警告一次。 —次严重过失。 任何重大过失。 （4） 试用期员工如因病事假不能正常工作者，或其它不符合录用条件的，劳动合同将按规定解除。 （5） 员工试用期间，不享受婚、丧等公假。特殊情况需请假者，应按程序经逐级报批后，按事理。 必须根据实际请假的天数，相应延长试用期。试用期间发生上述假期，转正后不予补偿请假的 具体办法按《员工考勤管理规章制度》的有关规定执行。 试用期间工资为应发工资的80%、其它有关奖金、福利等待遇，酒店工资福利方案执行。 凡在店实习满半年的实习生获毕业证后，如被酒店继续录用，可免除试用期，直接转为正式 工。 只有在下列情况下方可减免试用期，提前转正： 总经理特别批准。 经工作考察及人力资源部主持的综合素质考核，确认能力突出，表现优秀，已经合乎转正 条件而无须继续考察，并履行了规定的审批程序。 试用期员工原则上不参加酒店各种荣誉称号的评选，有重大贡献者，须逐级报批并经总经理特 别批准。 延长试用期 有下列情况者，可将其试用期延长一个月。 原定的试用期期满时，尚未完全具备转正所需的综合条件。 需补偿试用期内的休假天数。 试用期内犯有一次轻微过失或受一次口头警告处分，试用期延长一个月。 不按时参加入店培训。 延长试用期不能超过一次，延长的期限不超过一个月。延长的试用期满时仍不合乎转正条件的 新员工将予辞退。 酒店或在试用期人员均可随时提出终止试用，但须以书面形式提前三天通知对方。终止试用员 工应按有关规定办完离店手续，否则终止试用员工应赔偿酒店一定的经济损失。 入店培训 (1 )酒店人力资源部对新入店员工进行不少于二天的入店培训。所有新员工应自觉主动参加，无故 不参加入店教育视为放弃入店资格。 入职培训考核不合格者，将不予录用。 其它具体规定按酒店培训部制定的有关制度执行。 转正 新员工试用期满，由人力资源部下发《评估单》通知所属部门，对员工进行综合考核。 (2 )考核合格后再由部门填写《人事变动表》，按审批程序，批准生效，工资转为相应的岗位工 资。 考核不合格的员工，根据有关规定或延长试用期，或按试用期不符合录用条件予以解除劳动合 同。 晋升 每提升一级需要经半年以上的考核方能再提升。 所有员工晋升应由部门经理向酒店人力资源部书面申报，且必须经过提升考试。 主管级以下员工，由人力资源部按规定程序进行相应的英语水平测试及本岗位应知应会内容的笔 试考核。 经考核合格的，由人力资源部填写《人事变动单》，附所有试卷，履行审批手续。 考核不合格的员工，人力资源部及时将情况通报至各部经理，给一次补考机会。第二次考核仍不 合格的，半年之内不再考虑提升。 对在提升考试中弄虚作假的，将取消其提升资格，且一年内不再考虑提升。 人力资源部主持考核人员如有徇私舞弊、通报信息、把关不严、违反考核规定的，将受到相应的 纪律处分或调离原岗位。 降级 因工作需要调整工作岗位或因工作能力达不到要求需要降级的员工，由部门填写《人事变动 单》，说明理由，履行审批手续。 因违纪处分降级的，应附《过失单》等有关资料，履行审批手续。 (A)内部调动 凡因工作需要，调整岗位时，部门及员工应服从安排。 员工要求内部调动