2021年度企业经营战略自考.docVIP

一章 公司经营战略概论 阐述--阐述公司经营战略提出背景？公司经营战略是在市场经济发展条件下提出来，一方面产生于发达国家公司。纵观国内外公司提出经营战略问题，其共同环境特点是：1、需求构造重大变化。2、市场竞争日益激烈。3、科学技术不断进步。4、资源供应日益紧张。5、社会、政府、顾客对公司规定越来越高，限制越来越多。6、产业构造调节。 只要公司外部环境浮现上述其中一种或几种特点，就必然产生制定经营战略客观规定，研究和制定公司经营战略，就会提到公司高层管理者议程上来。 名词解释--经营战略是指公司为了适应不断变化环境，面对激烈竞争，依照当前和将来有也许浮现各种条件，为拟定公司发展目的和实现目的途径、办法、手段，谋求公司生存和不断发展所作出总体性、长远性谋划和方略。 简答--经营战略特点有：1、全局性 2、长远性 3、竞合性 4、大纲性 5、相对稳定性 简答：简述经营战略决策工作地位和重要性？公司经营战略决策是关系公司前程重要工作，在公司管理中处在核心地位。 公司经营战略决策工作十分重要，必要高度注重，这是由于：1、公司经营战略决策决定着公司最基本经营行为。2、公司经营战略决策工作，是公司管理周期中心环节。3、公司经营战略决策方案是全体职工行动大纲。 阐述--阐述安德鲁斯战略设计理论和目的战略理论？安德鲁斯是美国哈佛大学商学院专家，也是20世纪六十年代研究公司经营战略知名学者。她在《公司战略概念》一书中提出战略设计理论重要观点是；1、把公司战略模式分为战略制定和战略实行两大某些。2、战略制定是一种故意识思想过程，是通过正规训练人们周密思考而来，公司高层管理者应是战略家和设计师，负责战略设计和实行，对的战略应具备创造性和灵活性。 3、目的战略理论观点。她以为：战略是目的、意图或目，以及为达到这些目而制定重要方针和筹划一种模式。这种模式界定着公司正在从事，或者应当从事经营业务以及界定着公司所属或应当属于经营类型。她以为公司战略管理所要解决问题是决定公司长期目和目的，并通过经营活动和分派资源来实现目。 安德鲁斯战略设计理论和优势、劣势、机会、威胁（SWOT）分析办法，为公司对的地制定竞争战略提供坚实理论基本和分析办法框架。 名词解释--公司经营哲学是对公司经营活动本质性结识高度概括。它是公司拟定经营活动方式所根据信念、价值观和行为准则，是公司在社会中起何种作用或如何起作用一种抽象反映。 多选--依照新经济、新世代特点和公司经营实践，以及经济全球一体化趋势，某些管理学者又提出了新理论，重要有：战略同盟理论，公司核心能力理论，战略再造理论，知识经营战略理论。 单选--一方面提出公司核心能力理论美国战略管理专家是普拉哈拉德和盖瑞。哈默尔。 多选--公司经营战略管理体系就是指公司经营战略模式，它由三个某些构成：1、战略管理过程系统，2、使命目的经营战略层次体系，3、战略方案内容体系。 单选--在经营战略管理中，公司一方面要进行是战略环境分析， 多选--公司经营战略管理过程系统涉及：1、战略环境分析阶段。2、战略制定和决策阶段，3、战略实行与反馈阶段。 简答--简述公司经营战略层次体系？1、总体经营战略——公司第一层次战略 总体战略是指对公司内外环境进行进一步调查研究基本上，对市场需求、竞争状况、资源供应、公司实力、国家政策、社会需求等重要因素进行综合分析后，所拟定统率和指引公司全局和长远发展谋划与方略。 2、经营单位战略——公司第二层次战略。 经营单位战略是经营单位在总公司或集团公司总体战略指引下，为实现总公司发展目的，对所从事某一经营事业发展做出长远性谋划与方略。 3、职能战略——公司第三层次战略 职能战略，也叫分战略，是指为了保证公司总体战略和经营单位战略实现，运用各种专业职能， 使公司开展经营活动更加有效地适应内外环境规定所指定长远性谋划与方略。 简答--简述公司经营战略内容体系？1、战略思想 2、战略目的 3、战略重点 4、战略方针 5、战略阶段 6、战略对策 名词解释--战略思想是指指引经营战略制定和实行基本思想。它由一系列观念或观点构成，是公司领导者和职工群众对经营中发生各种重大关系和重大问题结识和态度综合。 名词解释——战略目的是指公司以战略思想为指引，依照对主、客观条件分析，在战略期内努力发展总目和应达到总水平。 名词解释——战略重点是指那些对于实现战略目的既有核心作用而又有发展优势或自身需要加强方面。战略重点是公司资金、劳动和技术投入重点，是决策人员实行战略指引重点。 名词解释——战略方针是指公司为贯彻战略思想和实现战略目的、战略重点，所拟定公司生产经营活动应遵循基本原则、指引规范和行动方略。 名词解释——战略对策是指为实现战略目的而采用重要办法和重要手段。它具备阶段性、针对性、灵活性、详细性、多重性等特点。