人力资源部工作流程图(全图).docxVIP

1Word 1 Word专业资料 人力资源部工作流程图（全图） 1.人力资源工作总图 M瑟班瞬馨 M瑟班瞬馨f总ffil 集团笈融略 鉗如 塞覇圍机构职责 工件分析职位说明书缢效管理IH走初嫌）域展r wj，生涯: 工件分析 职位说明书 缢效管理I H走初 嫌）域展 r wj ，生涯: 2.员工进入-退出公司轨迹 正 k TT 出 1 fn￡. 辞退 终止劳动合同一 解除劳动合同 * -I ■I t + 1 + 劳誌I皆-同 拿受公司吏持 按行公司制度 考 勃 诸 评 估 薪辐培奖 m利训惩 3.招聘流程 招聘流程 Wo 人力资源部 人力资源总监 关联流程 审批 公司考核项目申谴 员工考核项目指走 考核人评审 SR/DSM考核表 考勤 考核考勤表 薪酬 rd专业资料 Wo 员工考核 项目自定 当月专 核评审 启动 SR/DSM公司考 核项目评分表 SR/DSM^ 司矿核项目 申请表 嘔审 SR/DSM 考核表反 馈 公司考核项目 #请结束 当月觀 公曾项目 4.绩效管理-考核 绩效管理一考核 ~~被考核人~~ 1 ＞员工老核项目 —H 当月考核 确定 填写结束 考核记录 ? 绩效评价 发布归档 Word Word专业资料 绩效管理一评估 被评估人 工作表现 5.绩效管理-评估 评估人 人力资源部 人力资源总监 关联规程 评价 个人 报告 书 T晋升 J奖励」 T培讪1 k T处罚I —? 一待岗］ -I不续签 确认 不同S 评价结论 改进计划 即邑一 沟通 v 评价 *备案* 怙表 一次申诉 登理调査 劳动合同 人才储备 岗位调整 奖惩 培训 奖惩 岗位调整 劳动合同 离职 Word Word专业资料 6.薪酬操作流程 *岗位评价 * 岗位评价 岗位级别表 薪酬操作流程 外部信息 员工 人力资源部 人力资源总监 关联流程 髀说 薪醋调查一■ 薪醋调查一 统计烏城 计数据 国書針 薪金调整方案黑工资调整 薪金调整方案 黑工资调整 奖金 产一发布文件 签字确认* 人事聲 考勤考核表 计算制表月薪金表 奖惩 保险 一考勤 Word Word 7.福利-社保 福利一社保 釦呆人员 人力资源部 人力说源总监 主管总裁 关联规程 噩簇社保基数 审批 签署帝见 审批 缴纳标准备案＜ 集体户参 保丿停缴/ ■办理社保増员/减 员/汇缴手统 \社保发票 专麟 ▼ 霹於扣缴/报 社保墩纳月报表 Wo rd Wo rd专业资料 8.奖惩 奖惩 员工 部门经理 人力资源部 人力资煉总监 主管总裁 关联療程 绩效评怙 奖惩决主 行为表现 及结果 行为表现 及结果 部门经理或相 关部门调査取 证井作书面结 论 总裁指派专袁 小组调查取证 并作书面结论 源部并 资关证论 力相取结 人或查面 管监调书 主总门作 审批 相静 熬形式I 维持原决定 理由是否 成立 取消或改变原决定 N 审批 发布文件 通报表扬 薪酬 优秀员 9.岗位调整 岗位调整 员工 部门/地区 人力资源部 人力资源总监 关联流程 豔關的 评怙 评价结果 部门翌理会讨论’ 非固定时间 的禺位调整 书面意见 因个人爱好特长 等提成岗位调整 的书面申请 根据业务规划和工 件计划■或员工不胜 任岗位工怡提出岗 位调整的书面报告 Word专业资料 荻知 存档 汇总并形成处理意见 经理例会讨论决定 Y 审批 获知 获知 执行批示 Word 人才储备 员工/主管 部门经理 表现 表现 确认 专业资料 工作表现 工作表现 考矍 10.人才储备 人力査源部 人力资源总监 主管总裁 表现 提名 ? 审批 素质测评 I 1 H :工作内容飼 ! LSitMJ： 考察 培训计划 计划实施 嬲培养 确认 考察 11.培训培训 11.培训 培训 电 电E H 口 员工 部门 人力資源部 人力资源总监 关联流程 培训需求 职位说明书 入职培训 在职培讪 选择培训方式 选择培训课程 刘定培训场地 确定预第 制定培训计划N 制定培训计划 N 養加若试 養加若试 实施诸训计划 培训测试 Word 专 0 fcfe b. -u L 去土 1 ■ 培训效果L 心in ?血料 L 评估 1 业资料 远朋 Word Word专业资料仝留存 12.劳动合同 劳动合同 员工 1 - 人力资源部 人力资源总监 总办 备注 腎理人员 确定合同编号 劳动合同书 兼职劳务协议 亲笔签名 保密协议 后勤人员 销售人员 兼职人员 亲笔签名 —式两份 存档 Word Word专业资料 13.入职 入职 新员工 用人部门 人力资源部 人力资源 相关职能部门 关联流程 总部员工 專黑入 入职准备工作确认* 外埠员工 报到 收取资料 照片二寸两张身岳证 学历证 学位证 职称证 存档 熟悉工作坏境 行政部设施 提供 信息部开通 公司邮