百事可乐ci设计.ppt

百事可乐 CI 设计 CI 理念 ? CI 作为一种理论，其研究对象是企业如何让通 过确立经营理念来规范经营行为，并借助于行 为规范和视觉手段进行信息传播，实施差异化 战略，从而树立良好的企业形象。 CI 理念 理念识别 MI 行为识别 BI 视觉识别 VI 百事公司（ Pepsico. ， Inc. ）是世界上最成功的消费品公司之 一，在全球 200 多个国家和地区拥有 14 万雇员， 2004 年销售收 入 293 亿美元，为全球第 四大 食品和饮料公司。 2006 年，曾获 得由 世界 企业品牌竞争力试验室《中国 100 家最佳雇主排行榜》 的第 53 名，在 2004 年公布的 《财富》杂志 全球 500 强排名中， 百事公司位列第 166 位，并于最近连续两年被评为《财富》 “全球最受赞赏的饮料公司”第一名。在 2004 年《 福布斯 》 杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。 2003 年 8 月《 商业周刊 》评选的全球最有价值品牌的排名中， 百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。百事公司的 前身 百事可乐公司 创建于 1898 年。百事可乐公司于 1965 年与 世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（ Frito-lay ）公司合 并，组成了百事公司。 简介 CI 理论的导入 百事 （ MI ）理念识别 使命 : 成为世界第一的方便食品饮料领域的 消费品公司。我们寻求为投资者带来健康 的回报 , 同时向我们的员工 , 业务伙伴和我们 社会提供成长和丰富学习的机会 . 无论我们 做什么 , 我们都坚守诚实 , 公平和正直。 目标 : 树立“年轻活泼时代”的形象，从 年轻人身上赢得了广大的市场。 理念 : “渴望无限”（ AskofMore ） . ? 名牌理念 百事可乐的品牌理念是“渴望无限”倡导年轻人积 极进取的生活态度，寓意是对年轻人来说，机会和理想有 着无限多的空间，他们可以尽情地遐想和追求。 ? 1898 年 清爽、可口，百事可乐。 ? 1923 年 这就是健康：百事可乐 品尝百事，你将喜欢它。 ? 1984 年 百事可乐，新一代的选择。 ? 1990 年 亲爱的，这就是您所需要的。 ? 1999 年 百事，渴望无限 快乐的可乐。 ? 2003 年 百事，这就是可乐。 ? 2007 年 突破 创造 发现 More 。 ? 2008 年 欢聚时刻 共享百事。 ? 2009 年 百事我创。 ? 2010 年 LOVE!PEPSI NEX 。 ? 2011 年 渴望就是力量 ( 出现在谢霆锋 成者为王 的百事广告曲中 ) 。 ? 2012 年 把“乐”带回家。 百事可乐每年都会改变新的广告语，以适应企业的理念，抓住 年轻人的心理特征，蕴含积极向上、时尚进取、机智幽默和不 懈追求美好生活的新一代精神。 广告语 ? 渴望无限 （ ask for more ）是百事可乐的品牌理念，是 百事带给年轻人的感性诉求：我们虽不能改变世界，但将 从生活中获取精彩人生；我们追求独立自主的生活，更对 未来充满无限憧憬；我们深信世界充满机会，相信生命将 会无比精彩。他们通过广告都把品牌理念很好的传达了出 来。 百事（ BI ）行为识别 . 内 部 规 章 制 度 (1) 公司不断设法降低成本，制定了“简化、简化、再简化”的原则 (2) 百事可乐还首创快餐业“送货上门”的新型营销方式。 . 公 关 活 动 ? 长期以来，百事可乐始终致力于建立以“百事可乐基金”为切入点的 良好公共关系体系，热心赞助体育赛事以及其他公益事业，例如，赞 助“八运会”赞助中国甲 A 足球联赛，支持中国申奥成功等等。 ? 截至 2008 年 6 月 3 日，百事基金会、百事公司及百事中国员工向四川地 震灾区捐赠的现金及物资总额将超过 1000 万元人民币，以救助地震灾 区及受此影响的数以万计的灾民和家庭。 百事（ VI ）视觉识别 ? 百事的标志 : 百事可乐的标志它给人们带来的是积极向上、 朝气蓬勃的风貌和追求时尚、渴望无限，乃至突破渴望的 信 念 。 百事可乐以其独特的幽默与智慧、挑战与拼搏、求索与超 越、传承与创新的魅力，已经为越来越多的年轻人和消费 者 所 喜 爱 。 百事可乐则选择了蓝色，在纯白的底色上是近似中国行书 的蓝色字体“ Pep