生产车间风险和机遇应对措施管理记录-非常好.docxVIP

风险和机遇应对措施管理记录表 风险类别: 序 号 风险项目 风险描述及风险结果 严重度 频度 风险控制 评估等级 风险应对措施计划 完成情况 跟进 负责人 跟进 日 期 生产计划失误 生产计划失误，造成缺货、或 随时了解库存及销售情 1 风险 库存积压。 3 2 低风险 况，确保生产计划的准 确性。 因生产操作管理、设备管理方 加强员工生产操作培训 2 生产安全风险 面出现漏洞，导致员工人身安 5 2 低风险 及设备维护保养工作， 全受到威胁、发生事故、造成 随时进行现场监督检 财产损失和人身伤亡。 查，发现隐患立即整改。 因生产过程中的各项生产控 根据产品生产实际，制 3 生产过程风险 制标准制定不合理，造成妨碍 4 1 低风险 定符合生产工艺的相关  生产计划完成或成本的增加。 操作规程及参数指标。 4 员工劳动生产 率风险 因技术设备、生产经营管理、 人员素质等因素，导致生产率 下降或低于行业平均水平。 3 2 低风险 加强技术设备管理，提 高管理人员及普通员工 素质。 5 消防安全风险 因电器电路设备、人为等因 素，引起的火灾，造成财产损 失、人员伤亡。 5 2 低风险 加强电器电路设备管 理，提咼员工的防火安 全意识。 6 生产场地环境 卫生风险 因卫生环境、条件、措施不达 标，被相关职能部门检查、处 罚、爆光，影响公司形象。 5 1 低风险 按照白酒生产环境卫生 规范要求，加强生产现 场环境卫生的监督检查 工作。 7 生产安全媒体 风险 因生产安全事故或其他原因 被媒体爆光，产生负面影响。 5 1 低风险 加强生产安全管理，随 时进行监督检查。 实施部门：生产车间 实施部门负责人: 填表日期: 感谢下载! 欢迎您的下载，资料仅供参考