【教育地产】—沈阳大发广场教育综合体项目研究报告（52P）.pptVIP

独立成厦式 嵌入购物中心式 教育综合体的规划 5 一站式教育综合体产品层次 核心利益 延伸产品 形式产品 期望产品 潜在产品 优质教育资源展示 有限购物 影院 餐饮 陪教休闲 文化 艺术 体育等 主题（图书阅读亲子互动） 运动 文化 艺术社区 DIY 家长终身学习 沈阳大发广场教育综合体项目优势 规模适中，可满足复合型商场和主题型商场双重要求。 教育培训综合体还处在市场的成长阶段，有很大的市场发展空间 广场附近相关商业地产已达饱和 满足了城市中产阶层家庭的需求，解决了大部分家长的烦恼 广场附近交通便利 附近培训机构较少 差异化经营可吸引更多的顾客群 沈阳大发广场教育综合体项目风险 同类培训机构的整合存在难度 教育机构质量参差不齐，整体效果难以控制 培训机构的可融合性有待考察 教育综合体模式尚未成熟，缺乏可借鉴先例 教育综合体楼层功能布局 6 楼层功能布局 楼层 （15000平） 功能 5 影院（10000平） 优质教育资源展示 体验式展览（如家具 奢饰品等） 4 餐饮（中西式快餐 茶餐厅 咖啡 ） 3 早教类（家长继续教育 ） 艺术类（形体 声乐 美术 绘画 ） 2 文化类（国学 体验阅读 艺术雕塑 DIY ） 语言类、高端培训 1 运动休闲拓展（游泳 滑冰 球类等 健身） -1 有限购物（超市 台湾名品城） -2 停车 -3 停车 五层——展厅类 展会 电影院 世界优质教育资源展示 四层——餐饮类 咖啡店 快餐店 大众快餐 高档餐厅 三层——孩子篇 美术 舞蹈 音乐 早教 瑜伽 烹饪 三层——家长篇 二层——培训机构 国学馆 DIY 家长阅读室 外语培训 高端职业技术培训 升学培训 一层——运动健身 溜冰场 健身房 游泳馆 篮球场 地下一层——有限购物 超市 台湾名品城 地下二层、三层——停车场 大型地下停车场 教育综合体的商业论证 7 大连市租金情况 沈阳市租金情况 沈阳市租金情况 租赁价格一览表 教育综合体的意义 8 以区域消费为主导 以家长继续教育为补充 以优质教育资源体验为辅助 以配套设施聚人气 以素质教育为终极需求 项目内涵 差别化经营不仅可填补市场空缺，把握更多的市场商机，同时可复制的产业模式也是对城市功能的进一步拓展与提升。 教育综合体的出现也是将地产+消费的传统理念上升到地产+教育+消费的文化消费理念。 项目内涵 谢谢观赏！ 目录 1 2 3 4 青少年教育培训的市场前景 1 家长的“烦恼” 2 教育综合体的愿景 3 我国教育培训市场的现状 4 教育综合体的规划 5 教育综合体楼层功能布局 6 教育综合体的商业论证 7 教育综合体的意义 8 青少年教育培训的市场前景 1 根据国家教育部《全国教育事业发展统计公报》： 每年参加各类培训的青少年儿童超过1亿人次。 我国现有2亿多的中小学生。 在大中城市，90%以上小学生在课后接受各种各样的辅导。 预计到2012年，中国教育培训市场总值将达到9560亿元。 中小学的教育培训，超出3000亿的市场，并且正以每年30%速度快速增长。 超过半数的城市家庭，孩子每月花费占家庭总收入的20%以上，其中30%用于教育培训。 中国的教育培训业尚处于起步阶段，虽然教育培训机构已有近万家，但资金规模超过10亿元的屈指可数。教育培训业，还是一座尚待开发的“富矿”。 ——卢栋在“第二届中国民办培训教育行业发展高峰论坛”的主题演讲（2012年5月） 中国青少年教育培训市场的成长空间 数据来源：德勤《连锁教育及培训业报告》 数据来源：沈阳市教育局网站——《2010年沈阳教育概况》 在校生规模（万人） 目前教育培训机构的发展趋势 连锁化趋势 集聚趋势 国际品牌的进入 1 2 4 3 公司上市 公司上市 连锁化趋势 有80%的企业采用连锁发展的模式，其中采用直营加特许连锁发展占60%。 教育连锁类型 连锁机构数量增长率 分支机构总数 42.86% 直营分支机构 21.88% 加盟分支机构 48.06% 数据来源：尚普咨询教育培训产业研究中心（2009年） 外资大多采取的是与国内教育机构合作，“教育连锁经营”模式。 微软公司：最早进入中国计算机培训市场的外国大公司。 APTECH公司：印度最大的计算机教育培训机构，2001年初与北大青鸟组建了北大青鸟APTECH。 金宝贝：美国早教机构，目前已在全国已成立接近150个 教育中心。 培生教育集团：全球最大的教育出版集团，2008年到2009年先后并购了华尔街英语和上海乐宁英语。 国际化趋势 集聚趋势 家长的“烦恼” 2 时间分散 停车难 吃饭难 赶场 家长的烦恼——“繁忙”的双休日 教育综合体的愿景 3 1 一站式解决家长的烦恼