企业规章制度设计原则与员工手册制定.pptVIP

2021/3/27 * 3、拒绝申诉、拒绝签收定岗文件的 1、用人部门以《人事文件传阅登记表》进行送达笔录,安排2名以上证明人签字确认,并将此凭证扫描件以邮件形式通告人力资源部招聘中心、绩效管理中心,原件留用人部门存档备用。 2、人力资源部招聘管理中心安排录音电话回访,并告知其不到岗上班将视为旷工（按违纪办理）;同时通告用人部门开始对其进行考勤管理。 2021/3/27 * 4、上岗考察 1、上岗后考察期一年。考察期内薪资福利待遇执行所在岗位序列最低等级标准,并停发浮动奖金、交通津贴、绩效工资;量化薪酬或D序列人员待遇按当地最低工资标准执行。 2、考察期内原则上不得安排不胜任人员从事现场生产作业,不得安排从事核心技术工作。 3、考察期结束一个月内进行考核。考核合格的,公司可予以重新定岗定级,并自重新定岗定级当月起享受新级别待遇;考核仍不合格的,按不胜任解除。 2021/3/27 * 三、脱岗培训与上岗考核 1、对于自愿选择或公司安排参加脱岗培训的不胜任人员,由部门安排进行为期两周的脱岗业务培训。 2、脱岗培训通知由用人部门履行送达义务,由当事人上签字或以当事人反馈申诉意见达成送达目的。 2021/3/27 * 3、脱岗培训安排 1、部门对每个参加脱岗培训的不胜任人员指定一名专人作为培训负责人; 2、在培训开始时,由培训负责人向参训人员传达培训安排,具体内容包括: ⑴ 培训时间、培训地点; ⑵ 培训内容; ⑶ 培训纪律及处罚措施; ⑷ 培训期间待遇; ⑸ 培训结束后的上岗考核安排及后续处置。 2021/3/27 * 4、上岗考核 脱岗培训结束后重新上岗时由部门安排上岗考核,考核内容由各部门根据培训内容和岗位要求制定,以岗位应知应会的知识和技能为主。 1、上岗考核不合格的,按不胜任职位要求解除劳动合同,或由部门按转岗降薪方式处理。 2、上岗考核合格的进入一年的考察期,考察期内薪资待遇按该岗位序列最低等级标准执行,并停发浮动奖金、交通津贴、绩效工资;量化薪酬或D序列人员待遇按当地最低工资标准执行。 2021/3/27 * 总结 制度是企业从人治到法制的必然选择 制度也是法律对员工管理的基本要求 依托法律授权创造有利的制度环境为企业和谐发展提供支持和保障 在新法出台与执行初期,修订和重新设计人事制度,也是防范风险,应对变化的基础。 2021/3/27 * 谢谢大家! * * * * * * * 某有限公司考勤与加班管理制度 第一章 总　则 第一条 为建立和保持正常的工作秩序，规范员工职业行为，根据国家有关劳动法规，结合公司实际情况制定本制度。 第二条 本制度适用于公司全体员工。 ? 第二章 工作日 第三条 公司实行每周五天工作制（除实行不定时工作时间的部门和个人），工作时间为周一至周五上午8:30—12:00，下午13:00—17:30（中午12：00—13：00为午餐时间）。 ? 第三章 门禁刷卡 第四条 公司考勤实行门禁刷卡，所有员工到、离公司时间均要刷卡（包括各类值、加班），人力资源部门以此作为考勤统计的基本依据。 第五条 任何员工不得托人刷卡或带他人刷卡，违反者，委托人和受托人从月薪中一次性扣除1000元。两次以上违反者，按照严重违反劳动纪律处理，直接解除劳动合同。 第六条 考勤统计日期为上月1日至上月最后一个工作日，作为发放工资的依据之一。 第七条 漏刷卡或未能按时刷卡者（包括各种特殊情况：大雪、大雾、大雨、沙尘暴等），应书面说明原因，经部门经理签字确认后，及时向人力资源专员申报，由人力资源部门主管领导酌情处理。 第八条 未安装门禁卡的分公司应建立严格的出勤登记办法。 ? 第四章 不定时工作时间 第八条 高级管理人员及业务人员（指 等岗位的工作人员）经劳动行政部门批准后实行不定时工作制，不定时工作时间是指不受统一工作时间限制，但必须服从公司的统一工作安排，不得拒绝公司工作任务安排和调度。 ? 第五章 公出 第十条 一般员工因公外出，需由部门总经理以上人员签署公出单，或通过电话由本部门总经理批准后回公司补办公出单。公出单于月末交公司人力资源中心与考勤核对统计进行工资核算。 第十一条 部门总经理以上人员因公外出，需到公司办公室处进行书面登记或电话登记，以便公司领导了解其工作情况。 第十二条 员工出差前需填写出差登记表，交公司人力资源部门进行考勤登记备案。 ? 第六章 迟到、早退、旷工 第十三条 迟到 工作时间开始至30分钟