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基层干部要加强学习做提高执行力的带头人 从理论看，执行力是企业的生命力。从形势看，提高企业执 行力是全面发展的重要保证。 在提高执行力方面， 必须持之以恒、 常抓不懈，绝不能停留在提出多少理念，规划多少宏伟目标，制 定多少政策措施上，而是要在此基础上，高度重视执行，强化执 行。可以说， 执行力是落实和贯彻企业战略和上级决策的重要内 容和体现， 提高执行力是加强企业执政能力建设的重要途径。 今 年是我公司“品质觉省”的第二年， 公司党委提出“持续深入开 展品质觉省工程， 全面提升工作质量， 全力创建中国世界名牌” 的要求。 全公司都在为持续深入开展“品质觉省工程”， 全力创 建中国世界名牌， 大力推进以“品质觉省工程”为核心的品质文 化建设，形成全员重视产品质量和服务质量的优秀品质文化积极 准备着。 从现实看，提高全员执行力是保证公司决策实施畅通的迫切 需要。当前，执行层对企业决策的“执行力”出现弱化倾向，尤 其是在当前金融危机的影响下，凸显强化了“执行力”的紧迫 性。集团公司决定今年进一步开展“我与品质觉省工程”系列活 动。通过“我与品质觉省工程”系列活动， 提高干部员工执行力， 进一步深化双优工程， 提高全员质量意识和服务意识， 最终实现 “培育全员品质管理能力， 使之成为企业的核心能力”的集团公 司 2009 年质量工作目标。 从任务看，提高全员行力是增强企业核心竞争力的重要