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不要让品牌建设成为口号 　　国家的立足之本是实体企业，企业的立足精髓是品牌。 　　国家无论如何发展，靠虚拟经济，靠互联网，都不可能，实体经济才是立足之本。企业呢？没有品牌，没有知名度，要么生产假货；要么打擦边球，模仿品牌产品；要么在流通市场上去撞大运。可以说生存都会出现很大的问题，死掉的无名小企业多如牛毛，当然，这也是一些小企业打造品牌最初要走的必由之路。自己的企业要有品牌，并且要做出知名度，这几乎是所有人都明白的道理，也明白品牌是企业立足的精髓，但企业到了一定阶段，人心就会浮躁，特别是企业的老板，会被市场上某类或某只产品突然的爆款，而忘了自己打造品牌的初心，去模仿、去跟随，转头回来时，模仿跟随的产品成了炮灰，自己原有的产品也全面萎缩，发现自己的企业已经不伦不类，失去了本身的优势，也就失去了在消费者心中刚刚建立起一些的品牌认知度。 　　成功的品牌，是在品类或者在单品上占领了消费者的心智，说到酥心糖，我们会想到徐福记；说到巧克力，我们会想到德芙；说到空调，我们会想到格力......消费者的脑海里只会记着同类产品的品牌前三，所以，企业如果不将自己的品牌市场占有率打入前三名，消费者很难会选择你企业的产品。但品牌的塑造又是一个漫长持久的过程，对于企业老板来说，是否能持之以恒的继续下去就尤为重要。 　　2016政府工作报告重提“工匠精神”，无疑给制造业打了一支强心针。 　　2016年政府工作报告中，克强总理说：鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。短短数语，给制造业，给企业指明了方向。说实话，上届政府的十年，是房地产让制造业迷失了的十年，错过了产业升级换代的最佳时机，本届政府上来之后提的互联网+，又类似于上山下乡，让众多实体企业又陷入了迷茫，如果再错过十年，那中国的制造业将会怎样？所以，提到工匠精神，让企业提升品质，创品牌，国际上的百年老店，都是非常重视品牌建设，而品牌建设的核心就是产品的品质，工匠精神则是生产出好的品质产品的基础。 　　工匠虽已淡出现代人的生活，但他们代表的精益求精、推陈出新的精神却永不过时。报告强调“工匠精神”，关照当下，切中要害，反映了我国制造业大而不强、产品档次整体不高、自主创新能力弱的现状。弘扬“工匠精神”，将在全社会倡导一种“做专、做精、做细、做实”的作风。树立“工匠精神”，将带动我们的制造业从中低端走向中高端，推动我国从“制造大国”变为“制造强国”。 　　尤其食品制造行业，门槛低，模仿跟随已经蔚然成风，无论企业大小，到日本、东南亚转一圈，产品就出来了，市场上什么产品爆款了，企业一窝蜂的都去生产了，研发中心形同虚设，黑糖话梅火了，所有糖果企业都出了黑糖话梅；蒸蛋糕火了，糖酒会满大街都是各个企业蒸蛋糕的宣传。企业的浮躁、投机取巧和急功近利，慢慢将品牌的打造放在了脑后，工匠精神的专注、持久，无疑会让食品企业认真去反思，中国的食品，有很多可深挖的，很多地方特产都还没有走出地方，干嘛非要模仿跟随，将特产经过研发完全可以变成方便美味的全国畅销产品，潮州的卤肉、砂锅粥；四川的腊肉；新疆的马肉；贵州遵义的老蛋糕等等等等，只要深挖，进行深加工，提高品质，何愁企业创不出品牌呢？ 　　 　　坚持品牌建设的企业，往往在逆境中独领风骚。 　　最近两年的经济形势相对不好，再加上电商的冲击，家电、鞋服、快消行业都受到了不同程度的影响，糖果企业又加上消费习惯的改变，连续三年都在整体下滑，但2013年的金冠和2014年、2015年的马大姐，却在整个行业下滑时，一枝独秀，领跑整个糖果企业。分析其中的原因，笔者认为，企业加大品牌建设投入，是其中一个重要原因。 　　企业往往在经济形势不好的时候，经常会做几个动作，裁员、削减销售费用投入、削减市场费用投入，看似立竿见影地节约了成本，实际上也就大大减少了销售业绩，康师傅、旺旺2015年的业绩大幅下滑、纯利大幅降低，跟之前他们做的裁员、减费用这些动作不无关系。而金冠在2013年糖果企业都在下滑的时候，大胆变革，由流通转终端，实施黑糖话梅的大单品战略，增员40%，增加4%销售费用预算，增加2%市场费用预算，继续加大力度进行品牌的宣传推广，在团队的齐心努力下，最终完成了让业界侧目的完美业绩。2014年的马大姐，在经历了短暂的“百花齐放”的产品战略后，进行了产品梳理，先后对麦可滋、致爱巧克力进行重点品牌宣传推广及地面推广活动进行投入，最终上了一个台阶。2015年，徐福记在糖果上的投入减少、金丝猴在被好时收购后出现的费用的不投入，这样可以说是千载难逢的好时机，又被马大姐敏锐的捕捉到了，从而对三四线市场进行费用重点投入，加大终端品牌推广力度，一举拿下了金丝猴之前的优势市场，以增长20%完美收官，从而基本奠定了国内糖果企业的老大的地位。 　　企业想长远的、可持续的发展，