东华调查问卷终稿 .doc

AA调查问卷终稿 PAGE P PAGE 26 AA工程科技股份有限公司 管理咨询调查问卷 YY管理咨询公司 2003年8月 尊敬的江西AA员工： 您好！我们是YY管理咨询公司江西AA项目组。我们现在正在进行一个旨在进一步提高江西AA人力资源管理水平的项目，希望与你们携手让江西AA事业更上层楼。 此次问卷调查的目的是：进一步全面、客观、深入地了解江西AA的现状、员工的评价以及对相关方面进行改善的需求。您的观点和建议对于江西AA未来的发展至关重要。 本问卷匿名填写，内容仅供咨询顾问作统计和分析的依据，YY管理咨询公司将以严谨的职业态度承诺对您所答问卷严格保密。请您认真填写问卷，并真诚感谢您的积极参与！ YY管理咨询公司江西AA项目组 选择题（如无特别说明，请只选一个答案，并在对应选项上打勾） 一、公司战略问题 1-1您认为有必要让AA的每位员工都充分了解企业战略吗？ 1．（ ）有必要 2．（ ）无所谓 3．（ ）没有必要 1-2您了解AA现在的战略吗？ 1．（ ）了解 请简单描述：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 2．（ ）知道一些 3．（ ）不太了解 4．（ ）不知道如何了解 1-3．您认为AA的未来发展方向应是： 1．（ ）设计项目为主营业务，同时争取总承包项目，业务领域主要为化工，尤其是甲乙酮、钛白、磷复肥 2．（ ）设计项目为主营业务，同时争取总承包项目，业务领域由目前的以化工为主转变为多业务领域经营 3．（ ）工程总承包公司，业务领域主要为化工，尤其是甲乙酮、钛白、磷复肥 4．（ ）工程总承包公司，业务领域由目前的以化工为主转变为多业务领域经营 5．（ ）如果您有其他的建议，请在下面的横线上写明您自己的看法： 1-4．您认为AA过去取得成功的原因有：（限选3个，请排序） 1．（ ）在化工设计行业的优秀品牌 2．（ ）化工建设市场需求快速增长 3．（ ）较强的技术实力和开发能力 4．（ ）良好的客户关系 5．（ ）善于把握市场机遇，敢于业务创新 6．（ ）实现了由设计业务向以设计为主的工程总承包业务的战略转移 7．（ ）拥有一批能力强的项目经理，具备良好的项目组织能力 8．（ ）拥有一批任劳任怨的中层管理者，既懂技术又懂管理 9．（ ）拥有一批技术精湛的专业技术人员 10．（ ）拥有一批能力强、经验丰富的市场开拓人员 11．（ ）核心领导突出的个人能力 12．（ ）其他 1-5．您认为制约AA进一步的发展的内、外部问题有：（限选3个，请排序） 1．（ ）外资企业和国内民营企业的纷纷进入，使化工工程总承包市场的竞争更加激烈 2．（ ）化工行业属于传统行业，利润偏低 3．（ ）化工工程建设总体市场萎缩 4．（ ）AA目前的项目管理能力无法适应总承包的要求 5．（ ）AA的技术开发能力不足，目前在部分领域的技术优势越来越弱 6．（ ）AA的发展对关键领导的依赖性太强 7．（ ）现有机制不足以吸引或留住优秀人才 8．（ ）业务方向不明确，业务领域过于宽泛，导致什么都做，资源分散，什么都做不好 9．（ ）AA的市场开发能力尤其是总承包项目的市场开拓能力不足 10．（ ）长期以来缺乏对以往项目各类指标和项目经验统计、分析、总结，没有通过规范的知识管理形成 公司的优势资源，为新项目的运作打下坚实基础 11．其他 1-6．您认为本公司的未来前景如何？ 1．（ ）好 2．（ ）一般 3．（ ）不好 4．（ ）说不清楚 二、组织问题 2-1．向上级请示工作时，上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复？ 1．（ ）经常 2．（ ）一般 3．（ ）偶尔 4．（ ）说不清 2-2．您认为哪种情况下需要实行项目经理负责制（可多选）： 1．（ ）总承包工程项目 2．（ ）大型设计项目 3．（ ）小型设计项目 4．（ ）所有项目 5．（ ）不需要 2-3．您认为目前总承包项目经理的权限与其承担的职责相比： 1．（ ）对等 2．（ ）权限过大 3．（ ）权限不足 4．（ ）无权，无责 2-4．您认为目前设计项目经理的权限与其承担的职责相比： 1．（ ）对等 2．（ ）权限过大 3