SYB创业计划书-零食-吃吧--计划书.docxVIP

创业计划 企业名称：“吃吧食品店 创业者姓名: 期： 邮编 邮寄地址: 电话: 传真: 电子邮件 企业概况 二.创业计划作者的个人情况 三.市场评估 四.市场营销计划 五.企业组织结构 六.固定资产. 七.营运资金（月） 八?销售收入预测2个月） 九.销售和成本计划 十、现金流量计划 10 12 15 16 17 以龙岩、漳州、泉州等五个地区的特色食品为主9附带其他地区的小部分特色食品。 □生产制造□服务□农业□新型产业 □生产制造 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二创业ihW#的个人情况 以往的相关经验（包括时间）（这是我们几个的综合你们也可以自 己写） 2009年五一期间，佳能百货做促销员，锻炼销售能力。 2210年8月昙假在泉州鳄鱼莱特工厂当管理员。 2011年7?8月，厦门中开信息技术有限公司当业务代表。 2012年11 ?至今.参加SYB创业培训，熟练创业整个流程.掌握了创业技能。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）（可以根据所学的课程来 写） 本人有管理学的研究生学历，并且正在大学从事销售和人力 资源管理方而的教学（2009年至今）。 2010年上学期《市场营销学》《服务营销学》 2010年下学期《管理学》《统汁学》 2011年上学期《消费者行为学》《经济法》 2011年下学期《商务谈判》《电子商务》 2012年上学期——至今 目标客户描述: 1?在校大学生 1?在校大学生 2?在外务工的工人3?附近居民 市场的容量/本企业预计市场占有率 经市场调查有关的数据显示，有20%在校大学生、25%的在外 务工人员、15%附近居民来消费，其他占40%。 市场容量的变化趋势: 1?随着在校大学生的增多，消费群体将不断增加。 2?生活水平的提高，其食品消费比重增多。 3?营业范m逐渐变宽，经营品种多样。 竞争对于的主要优势: L产品种类多。 2；经营管理、产品流通渠道比较成熟。 3经营时间较长，顾客群较为稳定。 竞争对于的主要劣势: 产品种类的特色相比较低。 广告和促销方式较少，知名度不高。 相对于竞争对于的主要优势: 1.;产品待色性强 2.针对在外学习的学生及在外务工人员对家乡产品的怀念从而吸 引消费者 3产品的口味多，可以吸引一些顾客的尝鲜心理 相对于竞争对于的主要劣势: 1;产品采购渠道不够完善。 2.起步较晚，经验不足 3；对市场信息把握有限 4没有较为稳定的顾客群 四、市场营销计划 产品 产品（产品系列）/服务 主要特征 漳州就鱼干 品中多样、口味鲜美 龙岩地瓜T 源滋原味，营养丰富 泉州龙眼T 品质优异、颗粒饱满 龙岩地瓜干 味美可口，风味独特 价格 产品（产品系列）/服务 成本价 销售价 竞争对手的 价 格 漳州就鱼干 100 150 160——200 龙岩地瓜T 30 50 40——60 泉州龙眼干 60 80 80——100 折扣将给予： 赊销将给予： 地点 （1）.选址细节 地址 面积 租金或建筑成本 大学城不行街 40 2000 2）.选择该地址的主要理由: 1、步行街与高校距离较近人流量大 2、交通便利，购买方便 3、租金合理。 （3）.分销方式傩择_项） 产品将卖给：□最终消费者V零售商 产品将卖给：□最终消费者 V零售商 □批发商 （4）.选择该分销方式的理由: 根据本产品的特点，购买者主要以零售形式购买为主。 促销 人员推销 成本预测 广 告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 名片宣传 成本预测 200元  五、企业组织结构 金业将注册成: □个人独资企业 □个人独资企业 □合伙企业 □其他 □合作社 y个体工商户 □中外合资企业 口股份有限责任公司 拟议的公司名称：零食吃吧公司员工包括:（附录部分将附有组织结构图和工作描述）职务月薪业主/经理：一名1200元/月负责进货、批量销售和资金流量的控制员工:一名800元/月负责散件销售及店内基本的管理 拟议的公司名称： 零食吃吧 公司员工包括:（附录部分将附有组织结构图和工作描述） 职务 月薪 业主/经理：一名 1200元/月 负责进货、批量销售和资金流量的控制 员工:一名 800元/月 负责散件销售及店内基本的管理 公司将获得的经营执照、许可证和特许: 类型 费用预测 营业执照50元 营业执照 50元 公司的责任（保险、员工的薪酬、税） 类型费用预测社会保险 2人260*2=520元 类型 费用预测 社会保险 2人 260*2=520元 纳稅 200*12=2400元 六、固定资产 工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备: 设备描述 数量 单价 总费用（元） 冰箱 1台 900元 900元 柜台 1台 500元 500元 货架 4个 250元 1000 元 合计 2400元 供