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资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 中级工商管理专业辅导 : 生产作业控制 本文主要介绍 中级经济师考试 工商管理专业知识与实务第四章生产管理与控制 第四节 生产作业控制 的归纳笔记 , 希望本文能够帮助您更好的全面了解 经济师考试 的相关重点 ! 第四节 生产作业控制 本节主要内容 : 生产进度控制、 在制品控制、 库存控制、 生 产调度 本节主要考点 : 生产进度控制、 在制品控制、 库存控制方法、 生产调度的组织 一、 生产进度控制 ( 一 ) 概述 生产进度控制是生产控制的基本方面 , 其任务是按照已经制定 出的作用计划 , 检查各零件的投入和产出时间、 数量以及产品和生产过程配套性 , 保证生产过程平衡进行并准时产出。 目标是准时生产 , 即在需要的时间 , 按需要的品种生产需要的数量 , 既要保证交货期 , 又要保持和调整生产进度。 ( 二 ) 生产进度控制的目的 依据生产作业计划 , 检查零部件的投入和产出数量、 出产时间 和配套性 , 保证产品能准时装配出厂。 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 ( 三 ) 生产进度控制的内容 1、 投入进度控制 2、 工序进度控制 3、 出产进度控制 二、 在制品控制 ( 一 ) 在制品概念 指从原材料、 外构件等投入生产起到经检验合格入库前 , 存在 于生产过程中的各个环节的零部件和产品。 ( 二 ) 在制品控制 在制品的作用 : 有利于缩短生产周期 , 加速资金周转 , 提高经济效益。 真题 一定数量的在制品储备是保证生产企业 ( ) 的必要条件。 A、 增加资金周转 B、 降低生产场地占用 C、 减小运输保管费用 D、 有节奏的连续均衡生产 参考答案 : D 【答案解析】一定数量的在制品储备 , 是保证生产连续进行的 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 必要条件 ( 三 ) 在制品控制的工作内容 1、 合理确定在制品管理任务和组织分工 2、 认真确定在制品定额 , 加强在制品控制 , 做好统计与检查 工作 3、 建立、 健全在制品的收发与领用制度 4、 合理存放和妥善保管在制品。 ( 四 ) 在制品定额 指在一定条件下生产技术组织条件下 , 各生产环节为了保证数 量上的衔接所必须的 , 最低限度的在制品储备量。 1、 大量流水线生产条件下在制品定额的制定 ①流水线内部在制品定额的制定 ②流水线之间的在制品定额的制定 2、 成批生产条件在制品定额的制定 ①车间内部在制品 , 指在定期成批轮番生产的情况下 , 根据产 品的生产周期、 生产间隔和批量来计算。 ②车间之间的半成品。指车间间的中间仓库中的在制品 , 由周转半成品和保险半成品组成。 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 三、 库存控制 ( 一 ) 库存控制的概念 1、 广义 : 指一切暂时闲置但可用于未来的资源储备 , 包括人、 财、 物、 信息等 狭义 : 指用于保证生产顺利进行或满足顾客需求的物料储备。 2、 作用 : 使库存量保持在合理的水平上 ; 适时适量的提出订货 , 避免超储或缺货 ; 减少库存空间占用 , 降低库存费用 ; 控制库存资金占用 , 降低库存总费用 ; 控制库存占用资金占用 , 加速资金周转 真题 库存的主要目的是 ( ) 。 加强质量管理 加速资金周转 防止不确定性给生产运行带来的影响 减少资金占用 参考答案 : B 答案解析 : 本题考察了库存的作用和目的 ( 二 ) 库存的合理控制 库存控制落实到库存管理上就是降低库存成本。 1、 库存管理成本 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 ①仓储成本 : 指维持库存物料本身所需花费 ②订货成本 : 指每次订货物料所需联系、 谈判、 运输、 检验等费用 ③机会成本 : 包括两部分内容 , 一是由于库存不够带来的缺货损失 , 二是物料本身占用一定资金 , 企业失去了将这些资金该做她用的机会 , 由此给企业造成的损失。 2、 降低库存措施 ①降低周转库存 , 基本做法是减少库存批量 ②降低在途库存 , 主要策略是缩短生产 , 配送周期 ③降低调节库存 , 基本策略是尽量使生产和需求吻合 ④降低安全库存 , 使订货时间、 订货量接近需求时间和需求量 ( 三 ) 库存控制基本方法 1、 定量控制法 , 又称订货点法。 连续不断的监视库存余量的变化 , 当库存量达到某一预定数值 ( 订货点 ) 时, 即向供货商发出固定批量的订货要求 , 经过一定时 ( 固定提前期 ) 后货物到达 , 补充库存。 2、 定期控制法 , 又称订货间隔期法。 每隔一个固定的间隔周期去订货 , 每次订货量不固定 , 订货量 资料内容