2021年度电大管理学考试复习资料考点版.docVIP

选取题 1．公司管理层次差别决定了目的体系垂直高度。这样，公司目的就成了一种有层次体系和网络，即是目的（A．层次性）。 22．公司目的内容和重点是随着外界环境、公司经营思想、自身优势变化而变化。这就是公司目的（C．变动性）。 2.公司目的可以分为重要目的、并行目的和次要目的。其中，（A、重要目的）由公司性质决定，是贡献给公司顾客目的。 10．公司在长期生产经营和管理活动中创造具备本公司特色精神文化和物质文化就是（C．公司文化）。 78．在公司经营管理活动中，质量含义是指（C产品质量和工作质量两方面）。 41．从公司组织构造含义可以得出：组织构造核心内容是（B、权责利关系划分）。 6、公司中体现公司目的所规定成员之间职责组织体系就是（A、正式组织）。 7、公司组织内部管理人员选聘重要有内部来源和外部来源两个渠道。普通而言，（C、高层管理者）选聘多采用外源渠道。 4．公司要正常运转，必要依照公司经营目的，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间可以均衡配备，各环节互相衔接、互相增进。这里统筹安排和全面调度就是管理（B．协调）职能。 15．公司流程再造目是增强公司竞争力，从（A．生产流程）上保证公司能以最小成本、高质量产品和优质服务赢得客户。 9、公司依照对将来时期市场总体供求状况、行业发展态势、顾客需求变化、竞争对手状况等，合理预期公司将来发展过程中也许浮现各种情形，并采用相应控制办法，这就是（A、前馈控制）。 12．对公司当前和将来整体效益活动实行全局性管理，就是（B．战略管理）核心。 3、知名学者戴维斯将公司目的可分为重要目的、并行目的、次要目的。其中，重要目的由公司性质决定，它是（A、贡献给公司顾客目的）。 组织是管理基本职能之一，从其定义中可以看出，它由 （C、目的、部门和关系）三个基本要素构成。 65．组织构造设计主体阶段是（C、组织构造框架设计）。 1．由于管理广泛性和复杂性及研究侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔以为，（B．管理就是实行筹划、组织、指挥、协调和控制）。 6．法约尔普通管理理论对西方管理理论发展有重大影响，成为日后管理过程学派理论基本，她代表作是（B．《工业管理和普通管理》）。 8．科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理中心问题是（A．提高劳动生产率）。 9、管理人员在事故发生之前就采用有效防止办法，防患于未然，这样控制活动，是控制最高境界，即（B、前馈控制）。 45．管理者授权时，必要向被授权人明确所授事项任务目的及权责范畴，亦即授权（A、明确责任）原则。 3、管理学家彼得·德鲁克以为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及公司生存， 因而她提出，公司目的唯一有效定义就是（C、创造顾客）。 10．系统管理学派以为，组织是由一种互相联系若干要素构成、为环境所影响并反过来影响环境开放（A．社会技术系统）。 8．目的管理思想诞生于美国，但最早将目的管理理论应用于管理实践国家是（A．日本）。 5. 目的管理理论理论基本是(D．科学管理理论与行为科学理论有效统一)。 8．管理科学学派中所运用科学技术办法，来源于（C．军队）。 32．在进行产品价格决策时，需要做是 （C、短期预测）。 9．约法尔是管理过程学派创始人，她以为管理职能有五个，即（筹划、组织、人员配备、指挥和控制），这五种职能构成了完整管理过程。 72．在管理人员选聘测试办法中，考查人员事先不拟订谈话形式和内容框架，而是以漫谈形式让备选人员自由发挥办法是（非构造式面谈）。 1．由于管理广泛性和复杂性及研究侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认（B．管理就是实行筹划、组织、指挥、协调和控制） 49．在选聘管理人员时候，安排被选者担任某个暂时性“代理”职务，以防止彼得现象发生。这就是（B、暂时职务）培训办法。 4．科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理中心问题是（A．提高劳动生产率）。 1.关于管理定义，许多经济学家均有自己不同看法。西蒙以为（A、管理就是决策）。 89．让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务培训办法是（职务轮换）。 90．领导者只决定目的、政策、任务方向，对部属在完毕任务各个阶段上寻常活动不加干预，只问效果，不问过程和细节，这种领导类型属于（B、分权型领导）。 2、领导实质在于影响。构成领导者影响力因素涉及这样几方面 (品德、学识、能力、情感) 。 51．领导者自身影响力取决于领导者本人素质和修养，重要涉及（C、品德、学识、能力、情感）等因素。 50．有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参加式，这种领导理论即（C、管理系统理论）。 8．关于领导者向其下屑部门或个人下达命令或批示权力是(D．人事权)。 9．领导者故意分散领导权，给部属