2021年度电大管理学基础导学单项选择试题及答案汇总.docVIP

管理学基本导学（单项选取题） 单项选取： A 1、按照功能进行分类沟通类型中，(B )具备润滑剂作用。 A、工具式沟通 B、情感式沟通 c、工具式沟通和情感式沟通 D、都不具备 2、按照组织明文规定原则、方式进行信息传递与交流沟通方式是(A )。 A.正式沟通 B.非正式沟通 c.工具式沟通 D.情感式沟通 B 1、被称为“组织理论之父”管理学家是( D ) 。 A、乔治·梅奥 B、弗雷德里克·泰罗 C、亨利·法约尔 D、马克斯·韦伯 2、波特一劳勒模式是以( D )为基本引申出一种事实上更为完善勉励模式。 A.公平理论 B.强化理论 c.双因素理论 D.盼望理论 3、表扬，赞赏，增长工资、奖金及奖品，分派故意义工作等行为在强化理论中属于 ( A )。 A.积极强化 B.悲观强化 c.惩罚 D.自然消退 4、不属于克服沟通障碍组织行动有( D ) . A.营造一种坦诚和信任组织氛围 B.勉励使用多元沟通渠道 c.全方住地开发并使用正式渠道 D.使用反馈技巧 5、不能以实物又不能以货币来衡量原则，如用于衡量管理人员创新能力、协调能力、责任感原则，用于衡量广告效果原则等，被称为( D ). A.价值原则 13.实物原则 c.有形原则 D.无形原则 C 1、从19世纪末到20世纪初，某些西方同家掀起了科学管理运动，形成了各有特色古典管理理论，泰罗( A )就是其中之一。 A、科学管理理论 B、普通管理理论 C、行政管理理论 D、行政组织理论 2、老式目的设定过程是由公司最高管理者完毕，当代管理学倡导(A )。 A、参加制目的设定法 B、专家目的设定法 C、员工目的设定法 D、过程性目的设定法 3、常用风险型决策办法有( B )。 A、德尔菲法 B、决策树法 C、头脑风暴法 D、哥顿法 4、成就需要理论普通合用于( C )研究。 A.普通员工 B.技术人员 c.主管人员 D.一线员工 5、解决冲突方略中最有过办法是( D )。A.建主联系小组 B.强制解决 c.协调解决 D.解决问题 6、采购控制目的就是保证向作业系统输入足量、质量可靠、来源稳定输入品，同步(A )。 A.减少采购成本 B.提高产品质量 c.减少对机器磨损 D.提高利润 7、采购是有成本，控制( A )成本是减少经营成本重要途径。 A.采购 B.管理 c.运送 D.生产 D 1、当管理者接待来访者、参加剪彩典礼等社会活动时，她扮演是（D）角色。 A、发言人 B、组织联系者 C、领导者 D、精神领袖 2、当外部环境具备很高不拟定性时，筹划应是指引性，同步筹划期限也应当( B )。 A、更长 B、更短 C、适中 D、不拟定 3、当预测者可以得到足够精确数据资料时，采用( C )是可取办法。 A、定性预测 B、宏观预测 C、定量预测 D、微观预测 4、当领导者面对一种非解决不可事情时，不直接解决，而是先搁一搁，去解决其她 问题。这种调适人际关系办法就是( D )。 A、不为法 B、糊涂法 C、缓冲法 D、转移法 5、当存货周转缓慢和难以出售时，( A )能更精确地反映公司偿还短期债务能力。 A.速动比率 B.流动比率 C偿债率 D.收益率 6、对于基层管理者来说，具备良好( C )是最为重要。 A、人际技能 B、概念技能 C、技术技能 D、管理技能 7、对于高层管理者来说，掌握良好( B )是最为重要。 A、人际技能 B、概念技能 C、技术技能 D、管理技能 8、对各种商品规格、销量、价恪变动趋势等进行预测就是( B )。 A、产品预测 B、市场预测 C、财务预测 D、技术预测 9、对于营利性组织来说，(B )是提高组织经济效益或获取价恪优势基本途径。 A.质量管理 B.减少成本 C采购控制 D.产品控制 10、对供应商评价中，( C )重要涉及是供应商响应买方需求变化能力。 A.技术能力 B.服务能力 C协同能力 D.供应能力 11、定性预测重要依托专业人员运用近年积累知识和经验，对关于事物远期变化趋势进行描述，需要进行( D)。 A、年度预测 B、短期预测C、中期预测 D、长期预测 12、戴维斯等学者指出，公司目的可以分为重要目的、并行目的和次要目的等各种类型。 ( B )由公司性质决定，是贡献给公司顾客目的。 A、公司目的 B