2021年度电大管理学基础期末复习.docVIP

管理学基本 一、单项选取 1．下列各选项中，(B．组织资源和组织活动 )属于管理对象。 2．在管理各项职能中，最具备规范性、技术性职能是( D．控制 )。 3．人们常说“管理是一门艺术”，强调是(A．管理实践性 )。 4．在管理各项职能中，( C．控带 )职能可以保证目的及为此而制定 筹划得以实现。 5．对于高层管理者来说，掌握良好( B．概念技能 )是最为重要。 6．西方初期管理思想中，(A．亚当．斯密 )是最早研究专业化和劳动分工 经学家。 7．泰罗科学管理理论中心问题是( C．提高劳动生产率)。 8．“管理十四项原则”是由(B．亨利·法约尔 )提出来。 9．古典管理理论对人性基本假设，以为人是(B．经济人 )。 10．日本经济之因此能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主 导和核心作用是( A．培养并运用了自己独特公司文化 )。 11．1993年，海默和钱皮合著了《公司再造工程》一书，该书总结 了过去几十年来世界成功公司经验，提出了应变市场变化新办法，即(C．公司流程再造 )。 12．公司流程再造目是提高公司竞争力，从(A．生产流程 )上保证企 业能以最小成本、高质量产品和优质服务赢得客户。 13．筹划工作核心环节是(C．决策 )。 14．每一层级管理者都参加组织筹划制定，这就是筹划工作( B．普遍性 )。 15．当外部环境具备很高不拟定性时，筹划应是指引性，同步筹划期限也应当(B．更短 )。 16．对各种商品规格、销量、价格变动趋势等进行预测就是 (B．市场预测 17．当预测者可以得到足够精确数据资料时，采用( C．定量预测 )是可取办法。 18．西‘先把目的管理作为一套完整管理思想提出来是( D．彼得-德鲁克)。 19．公司目的并不是一成不变，应依照外部环境变化及时调节与修正，使其更好地实现公司宗旨，这就是拟定公司目的( B．权变性 )原则。 20．通过对目的变迁分析，咱们有理由相信，(C．公司长寿 )是成功管理 直观标志，也是公司永恒追求。 21．公司目的具备变动性，第二次世界大战后来，( B．顾客之上 )公司目 标日益普及。 22．目的建立过程中要注意，目的数量要适中。普通地，要把目的限制在( B．5个 )以内。 23．( B．20世纪70年代 )后来，在国内某些公司，目的管理思想得到广泛应用，并在实践中与筹划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中华人民共和国特点目的管理制度。 24．战略管理是以组织全局为管理对象来拟定组织发展远景和 总体目的，规定组织总行动大纲。这就是战略管理( C．全局性 )特觚。 25．关于战略远景描述，下列选项中，( C．它规定了可量化经济指标 )是不精确。 26．决策者将组织外部环境与内部环境分析成果进行综合、比较，寻找两者最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接根据。这就是(B．SWOT分析)。 27．组织制定业务层战略和职能战略根据是(C．公司层战略 )。 28．当前，决策者用于选取战略方案办法有各种，其中最著铝 就是(C．BCG矩阵法 )。 29．经常重复发生．能按已规定程序、解决办法和原则进行简 单化决策，属于(B．程序化决策-)。 30．决策第一步是(D．辨认问题 )。 31．(C．头脑风暴法 )决策办法也叫思维共振法、畅谈会法。 32．某公司生产某种产品．固定成本为15万元，单位可变成本为：1000：~j，每台售价2200，5己，则该产品盈亏平衡点是( C．125台 )。 33．某公司生产某产品固定成本为30万元，单位可变成本为30 3一r~，产品单位售价为45元，如果当前产销量为25000件，则该公司经营安全状况属于( C．不太好)。 附表：经营安全率和经营安全状况表 ┏━━━━━━━┳━━━┳━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━┳━━━┓ ┃经营安全率 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃30％ ┃25％-30％． ┃15％一25％ ┃10％-15％， ┃10％ ┃ ┃ S ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┣━━━━━━━╋━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━