建筑设备安装公司：施工组织设计审批流程.docxVIP

（一）流程目的 施工组织设计审批流程 施工组织设计审批流程 施工组织设计审批流程 项目部 分公司 总公司 甲方监理 开始 1 项目负责人组织各专业工长提出各专业施工方案 2 N 3 N N N 技术质检科科长 审核 技术质量部经理 审核 4 总工审批 Y 5 项目部向监理甲方 报审 技术质检科长参加交底 6 Y 监理 /甲方 审批 7 项目负责人组织 进行交底 8 9 按施工组织设计 组织实施执行 指导检查 10 项目负责人 收集整理资料 结束 规范公司《施工组织设计》编制和审批过程，明确各部门职责。 （二）流程适用范围 适用于安装项目的《施工组织设计》的编制和审批。 （三）流程图 （四）名词术语无 （五）职责分工 1、项目部： 专业工长： 编制专业方案 项目负责人： 组织各专业工长编制方案； 将公司审核后的施工组织设计向监理甲方报审； 组织技术交底； 按审批后的施工组织设计要求组织实施； 收集整理资料。 施工组织设计的审核；3、总公司技术质量部： 审核施工组织设计4、总公司总工： 施工组织设计的审核； 3、总公司技术质量部： 审核施工组织设计 4、总公司总工： 审批施工组织设计 5、监理/ 甲方： 审批项目部报审的施工组织设计。 （六）流程节点说明 步骤 工作内容的简要描述 1 2 分公司技术质检科长审核 重要输入 施工图纸、 图纸会审记录、施工合同、 工艺流程、施工规范