建筑设备安装公司：图纸会审审核流程.docxVIP

（一）流程目的 图纸会审审核流程 规范公司图纸会审过程，明确各部门职责。 （二）流程适用范围 适用于安装项目的图纸会审工作的开展。 图纸会审管理流程项目部 图纸会审管理流程 项目部 分公司 开始 1 项目负责人进行图纸收集和发放 如果专业工长到位 2 各专业工长熟悉审查图纸 3 工 长不到 位 各专业工长图纸自审 N 4 项目负责人汇总自审意见 5 6 技术质检科审核 内审意见 项目负责人组织参加图纸会审 Y 7 项目负责人整理、会签 图纸会审资料 8 图纸会审交底并按会审内容执行 9 整理归档 结束 （四）名词术语无 （五）职责分工 1、项目部： ）专业工长： 各专业进行图纸自审 ）项目负责人： 汇总项目图纸自审意见； 整理、会签图纸会审资料； 组织向专业工长、分包单位进行图纸会审交底，按图纸会审要求执行； 整理图纸会审记录留底归档。 2、分公司技术质检科： 如工长没有到位由分公司技术质检科长审图； 审核项目图纸自审意见； 组织项目部参加图纸会审。 67 6 7 8 项目负责人组织项目专业工长参加图纸 会审 项目负责人整理、会签图纸会审资料 项目负责人组织向专业工长、分包单位进行图纸会审交底，按图纸会审要求执 行 图纸会审记录 报监理甲方确认 图纸会审记录 图纸 交底记录 责任人：项目负责 人 9 项目负责人整理留底归档 交底资料表、 图纸会审表 步骤 工作内容的简要描述 重