建筑设备安装公司：施工组织设计编制工作指引.docxVIP

施工组织设计编制工作指引 施工组织设计编制要求 施工组织设计由项目部负责人组织编制。每个工程开工前，由 分公司技术质检科长负责召集各专业负责人、 预算员，进行施工组织设计的策划。根据该工程的特点和质量要求， 结合国家、 地方规范标准、 公司质量体系和工程建设合同要求， 确定合理的施工进度、 资源配置及重要分项工程施工工艺等。公司总工程师主持审批并报公司备案。 在项目图纸会审完十五天内，项目负责人编制出单位工程施工 组织设计，项目相关人员积极配合。 所有施工组织设计必须按规定程序进行审批，审批完后方可执 行。施工组织设计一经批准， 施工单位和工程各相关的单位应认真贯彻实施，未经审批不得修改。 凡涉及增加临建面积， 提高建筑标准、 扩大施工用地、修改重大施工方案、 降低质量目标等主要原则的重大变更， 须履行原审批手续。 施工组织设计经审批后，分公司技术质检科长必须召集各专业 负责人、助理及班组长进行施工组织设计交底并要有记录。 通过交底讲解应使相关的管理人员和全体施工人员了解并掌握相关部分的内容和要求， 保证施工组织设计得以有效的贯彻、实施。 项目负责人是施工组织设计实施的第一监督者，项目专业负责 人是施工组织设计实施的主要领导者， 严禁有任何擅自更改施工方法和质量标准的行为。各级领导和业务部门应切实保证施工组织设计的贯彻实 施。各级生产及技术负责人都要督促、 检查施工组织设计的