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                                                              深圳市  xxxx 有限公司 
                       深圳市 xxxx  有限公司 
                             人事管理制度 
一、总     则 
    1、为使公司人事作业规范化、制度化和统一化,使员工的管理有章可循,提 
高员工工作效率及责任感、归属感,特制定本制度。 
   2、适用范围 
     (1)本公司员工的管理, 除遵照国家和地方有关法令外,  都应依据本制度办。 
     (2)本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。 
   本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时 
员工的管理依照合同或其他相应规定,或参照本规定办理。 
     (3)关于实习人员的管理参照本规定办理或修订之。 
二、录用 
    1、本公司各部门如因工作需要,须增加人员时,报总经理批准,行政财务部 
根据公司的具体情况统一负责招聘事宜。 
   2、本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为 
准,采用面试的方式。 
   3、新进人员经复试合格后,由行政财务部通知及办理一系列的入职手续。 
   4 、人员报到时,应向行政财务部送交以下相关资料: 
     (1)毕业证书、学位证书复印件(核原件)                     ; 
     (2)从业资格证书; 
     (3)身份证复印件(核原件) ; 
     (4)一寸半身免冠近照六张; 
     (5)银行卡复印件; 
     (6)公司提供的相关表格(如入职登记表等)                       ; 
     (7)公司需要的其他证件复印件(核原件)                     。 
   5、人员报到后, 行政财务部应向部门主管及总经理递交新进员工试用入职呈 
报,待总经理签字定级后存档。 
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   6、凡有下列情形者,不得录用: 
    (1)剥夺政治权利尚未恢复者; 
    (2)被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者; 
    (3)吸食毒品或有其它严重不良嗜好者; 
    (4)贪污、拖欠公款,有记录在案者; 
    (5)患有精神病或传染病者; 
    (6)因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者; 
    (7)身体检查经本公司认定不合格者; 
    (8)其它经本公司认定不适合者。 
   7、本公司根据《劳动法》与员工约定试用期。试用期内,由部门主管对其工 
作能力、专业水平、劳动纪律等进行考核,员工对企业的管理、企业文化作全面 
的了解。 
   8、试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可依据新劳动合同法随 
时停止对该员工的试用,予以辞退。 
   9、员工录用分派工作后, 应立即赶赴所分配的地方工作,                             不得无故拖延推诿。 
    10、聘用临时性、短期性、季节性及特定性工作临时员工时,本公司视情况 
应与之签订定期工作协议契约书,双方共同遵守。 
三、考核与转正 
    1、员工考核分为: 
    (1)试用考核:全体员工试用期均由部门主管和上级领导负责考核。                                    期满考 
核合格者,由行政财务部提交呈报申请转正,经总经理批准后正式录用。 
    (2)年终考核:全体员工均须进行年终综合评定,由行政财务部统一组织, 
并汇总评定结果并呈交总经理复核。 
   2、公司所有员工的考核结果由行政财务部备案保存,                             经理级别以下员工的考 
核结果作为确定薪酬、  培养晋升的重要依据,  经理及以上级别员工的考核结果作 
为确定薪酬、奖励和调职的依据。 
   3、考核人员,应严守秘密,不得有营私舞弊或贻误行为。 
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四、调职 
    1、公司基于业务上的需要,需调动员工的职务或工作地点时,                                 须同员工商量 
确定,被调员工不得借故拖延或拒不到职。 
   2、各部门主管在调动员工时,应充分考虑其个性、学
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