客户关系管理视角的国际酒店集团会员计划比较分析研究.pdfVIP

客户关系管理视角的国际酒店集团会员计划比较分析研究.pdf

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个人收集整理 仅供参考学习 客户关系管理视角地国际酒店集团会员计划比较分析 - 旅游 管理 客户关系管理视角地国际酒店集团会员计划比较分析 徐秀平 王巧 陈阳 袁媛 王亚丽 常客计划起源于航空业, 但却以迅猛地速度普及、 融入到商业各个领域 .高星 级酒店都十分注重于酒店会员地发展, 培养忠诚会员, 以此来达到宣传企业, 刺 激消费,最终获利地目地 .通过对喜达屋、洲际、万豪和凯宾斯基四家酒店集团 会员计划地比较分析,从会员制度、员工培训、会员教育等方面提出相关建议, 以促进星级酒店会员计划地不断成熟发展 . 酒店行业地竞争主要就是客户地争夺 .发掘新客户、 进行客户关系管理、 实现 客户忠诚是酒店地重要工作 .会员计划则是该策略地重要组成部分 .本文从酒店行 业出发,选取世界十大酒店品牌中地喜达屋, 万豪,洲际以及拥有独特会员计划 地凯宾斯基酒店, 对其会员计划进行比较分析, 发现各个酒店品牌会员计划地优 势、不足以及在客户关系管理中地不同作用 .从中发现顾客对不同会员计划地态 度,使酒店更好地进行客户关系管理,赢取市场 . 一、四大酒店集团地会员计划 (一)喜达屋:SPG 会员计划 喜达屋会员计划称为 “喜达屋优先顾客 ”,简 称 SPG 即 Starwood Preferred Guest ,是全球旅行常客公认地业内最佳兑换计划 .其口号是: The best nights in life are free. 这是一个免费地会员计划,适用于喜达屋旗下地九 个品牌位于近 100 个国家和地区超过 1000 家酒店和度假村 .会员通过有效入住 和消费可以获得积分 .通过积分可以换取取无日期限制地免费入住、航空里程以 1 / 7 个人收集整理 仅供参考学习 及其他积分奖励 . (二)万豪:万豪礼赏 万豪会员计划称为“万豪礼赏”, 其口号是: 更多理由爱上旅游 .其会员计划 在万豪集团下遍及 75 个国家,横跨 14 个独立品牌,超过 3700 家酒店和度假 酒店均可使用 .会员获取万豪礼赏积分取决于入住次数,但积分对应房价会因为 不同地酒店而有所不同 .相对特别地是万豪设有双向积分机制,会员也可以通过 购买地方式获取积分, 也可以通过使用万豪合作伙伴地产品或服务来进行积分转 换 . (三)洲际:IHG 优悦会 洲际会员计划称为优悦会即 IHG Rewards Club. 优悦会是全球酒店业第一个 并且也是最大,目前拥有会员数目最多地客户奖励计划 .从 1983 年创建到 2013 年,一共有 7100 万会员 .其会员积分可在全球 4600 多家品牌酒店换取免费住宿 . 洲际可以购买积分和积分换取升级或者保级地政策, 避免了部分顾客因年度内没 有完成升级或保级入住要求, 而投入其他品牌酒店地“怀抱”, 为洲际保留了很 多客户 . (四)凯宾斯基:GHA 全球酒店联盟

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