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3 目标与路线的设定 如何规划 岗位层级方向 护士职业生涯规划 2014 年 4 月 3 如何规划 目标与路线的设定 三大关键 护士职业生涯规划 结合自身实际情况 结合科室医院发展要求 把握护理专业发展方向 2014 年 4 月 4 如何实施 行动计划与措施 行动计划与措施 —— —— 我该怎么做 该怎么做 工作方面: 你计划采取什么措施来提高你的工作效率 ? 业务素质方面: 你计划学习哪些知识,掌握哪些技能 ? 潜能开发方面: 你将采取什么措施开发你的潜能? 护士职业生涯规划 2014 年 4 月 4 如何实施 行动计划与措施 —— 该怎么做 心态方面: 热爱工作,摒弃浮躁,勤恳踏实,乐观向上,把握自我 低年资护士: 重视学习积累,养成良好工作习惯,打下基础,提升自我 中年资护士: 加强培训,自主学习,勤于思考,充实内涵,实现自我 高年资护士: 发挥自身优势,做好专科发展表率作用,升华自我 护士职业生涯规划 2014 年 4 月 4 如何实施 行动计划与措施 你应有的 精神面貌 护士职业生涯规划 爱岗敬业 积极向上 严守纪律 团队合作 2014 年 4 月 4 如何实施 行动计划与措施 你应有的 职业理念 护士职业生涯规划 1 树立危机意识,告别“无所谓”文化 2 给自己的工作贴上“卓越”的标签 平庸者只把事情做完,卓越者却把事情做棒。 3 创新意识是走向成功的万向轮 在变化中“充电” 案例 4 站在患者的角度思考问题 2014 年 4 月 案例 案例: 的工作很满意。 有个伐木工人,对自己从事 护士职业生涯规划 2014 年 4 月 一天,老板给他一把厉斧,并给 他划定了伐木范围 案例 案例: 力多一倍,但砍下的树却不断减少了 他努力地干了三天,尽管他每一天都努 …… 护士职业生涯规划 2014 年 4 月 案例 我们有很多人每天都在埋头苦干,却忘了停下 来“充电” …… 工欲善其事,必先利其器 、“磨 刀不误砍柴功!” 只有适时地充电,我们才能做得 更 好 护士职业生涯规划 2014 年 4 月 4 如何实施 行动计划与措施 你应有的 完美心态 护士职业生涯规划 4 3 拒绝抱怨,微笑面对 2 脚踏实地,积极行动 1 认真仔细,慎独精神 勤奋刻苦,自主学习 2014 年 4 月 4 如何实施 行动计划与措施 你应有的 提升之道 护士职业生涯规划 1 2 3 4 创新是不可推卸的责任 引爆潜能,不断超越自我 努力专研,成为护理专家 成为学科带头人 2014 年 4 月 4 如何实施 反馈与修正 护士职业生涯规划 ? “计划赶不上变化”,要使职 业生涯规划行之有效,针对可 预测的和不可预测的因素,须 不断地对职业生涯规划进行评 估与修订。 ? 修订的内容包括:职业的重新 选择 ; 职业生涯路线的选择 ; 人 生目标的修正 ; 实施措施与计划 的变更等。 2014 年 4 月 4 如何实施 反馈与修正 A P C D 检查 实施 护士职业生涯规划 2014 年 4 月 4 反馈与修正 如何实施 A A A A C P D 改 进 原有水平 新目标 C P D 改 进 新目标 C P D 改 进 新目标 C P D 不 断 改 进 PDCA 循环螺旋式上升示意图 职业生涯过程中的不断反馈与修正 护士职业生涯规划 LOGO 2014 年 4 月 4 如何实施 医院相关部门在 护士职业规划中 护理管 人力资 的职责 理部门 护理管 源部门 理部门 1 、将护士的个人发展与医院的发展相结合。 2 、确定护士的事业奋斗目标 。 3 、制定相应的工作、教育和培训计划。 4 、每一步骤的时序、方向作出科学、合理的安 排。 提供护士在工作中提高职业素质机会的人 护士职业生涯规划 力资源管理方法。 2014 年 4 月 4 如何实施 护士的职业规划需要护士长参与 管理者最重要的工作就是培养人才 协助和帮助护士职业发展 优化护理队伍,保证护理工作高效发展 护士职业生涯规划 人本管理 优化护 理队伍 护士职 业发展 2014 年 4 月 4 如何实施 护士长在护士职业生涯中的角色 是护士最直接, 最终端的管理者 护士长和护士朝 夕相处,最熟悉 每位护士的情况, 最了解每位护士 的特点、优点、 缺点,最知晓每 位护士的工作表 现。 护士职业生涯规划 是最合适 的建议者 最能把握每位护 士的工作能力, 对于每位护士最 适合从事那一类 工作乃至哪一项 具体工作,也最 有发言权。 是最合适的实 施者和评价者 护士在护士长领 导下具体开展工 作,护士长经常 对护士的工作表 现进行考核,提 出改进建议 。 2014 年 4 月 4 如何实施 护士长在护士职业规划管理中的任务 A B C D E 遵循能力 对应原则, 根据护士个 定期对护士的职 为护
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