浅析终端促销策略.docVIP

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终端促销 终端促销策略越来越受到众多厂家和商家的青睐。究其缘故,要 紧有: 1、厂商分析 身临激烈竞争的市场环境中的每一个企业,都在可能的市场 缝隙中寻求着更大的进展空间。既要压缩成本、降低利润求得价 格竞争优势,又须增加费用投入用以争夺和开拓市场,在这双重 压力下,企业尽可能查找低成本、高效益的市场开拓手段。尤其 当多数企业缺乏大规模的广告促销实力时,投入相对较少而直接 和即时效果良好的终端促销策略便被广泛运用。同时,终端是产 品销售渠道的最终突破点,消费者将在此直面产品、品评产品并 作出选择,因此有限的店面空间和货架面积便成了宝贵的促销资 源,众厂家在此各施手段、演义商战。此外,在和终端商家的紧 密沟通中,通过提供广告支持、协助售货、货源保障、价格优惠、 设备援助、人员培训等等服务措施,厂家既可获得进行终端促销 PAGE PAGE #/24 的空间展示资源,又可提升客情关系、掌握市场主动、调控销售 通路。 2、消费者分析 产品资料越丰富的市场上,消费者得到的产品资讯却越来越 少,即我们生活在一个“浅尝资讯式购买决策”的时代。资讯的 流量和内容都越来越多,消费者只得被迫在周围爆满的资讯杂音 中杀出一条路来。消费者在这片资讯的汪洋中蜻蜓点水,把猎取 的碎片残余整合起来,组织成某种知识,并据以行事。他们明白 的只刚好足够应付使用,对他们而言,他们认知到的确实是事实。 消费者处理资讯的浅尝式手法,使得厂商的产品或服务的讯息必 须在最终的购销冲撞点再一次强化确认,使终端促销信息成为聚 拢资讯经历、引发购买欲望的最后一击。同时,消费者购买行为 中的冲动性购买也恰恰是由于销售现场的各种诱因而引起的,如 店内陈列、折扣告示等。厂家做好终端促销,能够大大刺激消费 者的随机购买。 3、产品分析 大多数的食品属于低值易耗产品,即单位价值小、一次性消 费、不断重复购买。关于这类产品,消费者的购买属于“寻求变 化的购买行为,即品牌间虽有差异,但消费者可不能耗费太多 的精力去比较选择,参与程度低。比如对饼干的购买。消费者会 经常改变饼干品牌的选择。在购买时,往往是没有多少评价地选 择某种品牌的饼干,等吃饼干时才加以评价。再次购买时,消费 者也许由于厌倦了原有的口味或者想品尝新口味而转向另一种 品牌。品牌的转换是因为寻求变化,而不是对产品不中意。因此, 市场领导品牌通过占据货架、幸免脱销及提示性的频繁广告来鼓 舞适应性的购买行为。而对市场领导品牌进行挑战的品牌则通过 低价、优惠、赠券、免费样品及强调试用新产品的活动来鼓舞寻 求变化的购买行为。因此,在终端狭小的货架空间里,促销活动 如火如荼地不断演义着新篇章。 在众多的终端促销手段中,较为重要和经常使用的策略要紧有: 1、宣传品(POS) 在销售终端,醒目的货架标志可卖出更多的商品。世界闻名 的食品业巨人纳贝斯克食品有限公司积其多年的促销经验认为, 折扣标志可增加销量的23%,产品确认标志可增加销量的18%。 由此可见,厂家应最大限度地利用货架条框、挂旗、宣传卡、海 报等POS。但在POS的运用过程中,可能出现一些问题,如设计 水平达不到表现产品的目的;摆放凌乱的POS造成店面的混乱、 无序;POS材料使用不当,易污染、易折损,反而阻碍广告促销 效果等。因此,在POS的使用中应注意:设计应独具风格,以醒 目、亲切、诱人的感受唤起消费者愉悦的心情和购买的欲望;POS 的布局应协调、合理并引人注目;POS的选材、形式应能充分利 用光、彩、音、动及其组合以完成现场促销要求;时时保持货架 和POS的清洁度,并及时更换陈旧的POS。 2、最佳陈列位置 要使产品尽早出现在人流面前,获得注意和吸引购买,理想 的位置应是人流最先通过的地点,即顾客一进门就能够看到的位 置以及顾客高流通区。尤其关于市场占有率较高的产品品牌,占 据第一货架的端头位置往往也是向消费者及竞争者显示其品牌 知名度高、市场占有率大的最直接的手段。 3、货架陈列原则 货架陈列差不多原则: 数量:增加陈列面的数量将强化视觉冲击力、营造商品丰富 之感,增加销量。 集中:所有本企业的系列产品集中陈列,可获得关联性、整 体性的品牌联想和阻碍力。 颜色:醒目的颜色和得宜的配色可增强产品丰富、选择性强、 企业深具势力的顾客印象和陈列效果。 照明:借助恰当的光源照耀,能够强化商品的色彩彩度,加 深商品精巧、髙贵的美感效果,并营造出如罗曼蒂克、热情、凉 快等等预期的展示效果和购物氛围。此外,还能吸引购买者的注 意力并引发对商品的亲和力。 主导产品:销量最大的主导产品应占有最大的陈列空间。 突出:关键品牌产品应陈列于第一最佳位置即与视线平行的 位置。 最佳货架高度原则: 第一最佳位置:与眼睛视线平视。 第二最佳位置:齐腰水平,相当于第一最佳位置销量的74%。

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