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MM商厦承接大厦商 业策划方案 1 2020 年 4 月 19 日 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 商厦承接 XX 大厦商业策划方案 二○○三年九月 1 2020 年 4 月 19 日 目 录 PART1 商业环境调查与研究 2 一、 周边商业状况调查 2 1、 当前商业现状调查 2 2、 近期商业规划调查 5 二、 商圈范围及主力客户群 6 1、 商圈范围 6 2、 主力客户群 7 3、 商业环境的 SWOT 分析 8 4、 商圈内既有商业消费构成及评价 11 PART2 商业市场与功能定位 13 一、 商用房产的市场供需状况 13 1、 北京市商用房产经营状况 13 2、 近期商用房产的需求特点 15 3、 本案所在地的商用房产的市场效果 16 二、 XX 大厦总体商业风格定位 17 1、 市场形象 17 2、 本案主力店铺的选取原则 17 3、 营运效果 18 4、 本案关联业态、 业种的影响 18 PART3 商业配比及组合方案 21 一、 XX 大厦收益能力测算 21 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 1、 销售价格测算 21 2、 租金水平测算 21 3、 XX 大厦营运成本测算假设 22 二、 XX 大厦商业组合模式 22 1、 业态及业种选择 22 2、 店铺组合及推荐品牌 23 3、 店铺面积及区位分布 24 1 2020 年 4 月 19 日 PART4 商业功能设计方案与比较 26 一、 主力店铺的功能及区位设计 26 1、 自营主力店铺——超市的区位设计 26 2、 超市面积控制因素 26 3、 超市总体风格定位 28 二、 组合业态的功能及区位设计 28 1、 各业态的选择及楼层分布 28 2、 组合业态店铺间的互动效果 29 3、 推荐店铺的功能要求 30 三、 组合方案比选 30 四、 营运模式及风险控制 31 1、 整体营运模式 31 2、 风险及防范 32 3、 管理架构 32 PART5 商业收益研究及测算 34 一、 承接租金水平测算 34 二、 各方案的投资收益分析 35 三、 各方案测算数据汇总 36 四、 考虑广告宣传费后的效果 37 五、 建议方案及收益预期 38 结论 39 附件 40 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 1 2020 年 4 月 19 日 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 part1 商业环境调查与研究 一、 周边商业状况调查 大厦位于 B 路段与 C 外大街交叉路口东北角 , 是三环沿线 在 X 小区地区的标志性建筑。就建筑物所在区域的整体氛围来看 交通便捷、 经过流量大 , 但沉淀客流不充分 , 集中消费的商业氛围 尚未形成。  , 1、 当前商业现状调查 调查范围 : 以 X 小区为基准点将调查分析的区域按地理位置分为四部分。以 A、 B、 C、 D 分别代表划定的区域。 区域划分参见 附件一 : XX 大厦区位图示。 区 商业种类 数量 基本经营状况 备注 服装专卖店 约 15 规模较小 , 低档次 , 经营状况一般。 家 食品、 用品 约 10 规模很小 , 档次较低 , 经营一般。 店 家 综合超市 5 规模较小 , 经营状况良好。 综合商场 1 规模大 , 中高档次 , 经营一般。 邮政、 快递 2 X 小区邮局规模较大 , 另一家较小 银行、 储蓄 约 10 绝大多数有一定规模 , 经营状况较好。 所 家 娱乐设施 0 健身设施 2 规模较大比较有特色 , 经营状况不错。 保健按摩 2 2020 年 4 月 19 日