单位包村工作计划范本.docxVIP

优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE5 优秀文档 PAGE 单位包村工作规划范本 为稳固和扩大先进性教育活动成就，加强底层党组织执政本领建设，推动全乡经济和社会各项事业又好又快发展，现就干部驻村、带领干部包村工作，拟订如下工作规划。 一、认清局势，增强做好干部驻村包村的责任感和紧迫 感 展开干部驻村包村是县委、政府适应新局势、新任务的要求，是加强党对底层工作的带领，稳固党在底层的执政基础，促进社会主义和睦社会建设和新乡村建设的重要举措。 展开干部驻村包村是化解矛盾，维护底层稳固的需要。我乡社会治安不稳固因素依然存在，维护稳固工作在任何时 候、任何地址都不能有丝毫的放松。展开干部驻村包村工作，就是要让干部进一步加强建立和睦社会及人民工作意识，维护人民最关心、最直接、最事实的益处，即时发现和化解基 层社会各样矛盾，积极展开“平安乡镇”、“平安村”建立活动，为建立平安新和打下坚实的基础。 展开干部驻村包村是进一步转变干部作风，提高干部队列素质的需要。目前，我乡各别村党支部带领中心作用不显著，干部力量薄弱，工作左支右绌；干部“新手”多、会做人民工作的干部少、服务水平低。展开干部驻村包村工作，就是促成干部自觉学习政策和法律划定，学习社会管理理论 和现代农业科技，学习“双语”，让干部在一线接受锻炼， 进一步熟悉底层工作，当面地服务人民、宣传和教育人民，增强底层组织的凝集力、建立力和战斗力。 展开干部驻村包村是发展壮大村级经济、实现农民收入迅速增长的需要。近年来，我乡以促进农民增收为中心，进一步加强农业基础设施建设，调理和优化乡村产业构造，乡村各项事业取得了长足的发展。但从总体上看，还存在农业基础柔弱，村级集体经济薄弱，农民收入还比较低、单调，农业产业化程度不高， 扶贫开发任务依然艰苦等困难和问题。展开乡干部驻村 包村工作，有利于亲密党委、政府与村组的联系，推动干部 真切延长管理和服务职能；有利于加强技术培训，提高人民 自我发展本领；有利于建设高素质的底层干部队列，促成基 层干部更为关心人民，与包村部门、驻村干部产生推动和睦 社会建设、新乡村建设的壮大协力。 二、周密安排，严苛落实好干部驻村包村各项任务 1、成立干部驻村包村工作制度。由一个乡带领干部牵 头，带领1名机关或站所干部定点负责一个村，一包 3年， 年内不得随意改换。书记、乡长各包一个贫苦村、联系一个示范村；分管政法工作的党委副书记或委员包一个集合整理重点村；妇女干部包就近的村；其他副职和干部的包村工 作由根据实际情况自行断定；干部驻村包村，每年要有1／3 的时间办理分管的业务工作， 2／3的时间深入定点村驻村开 展工作，由乡党委自行断定和考勤。 2、干部驻村包村工作的主要任务。干部驻村包村，要 联合干部分管工作和专业专长，把所包的村建设成为分管工 作的示范村，以点带面，整体促进。分管党建工作的带领， 在抓好另外工作的同时，要把所驻村建设成为党建工作示范 村；分管林果业的带领，所驻村要建成林果业示范村。帮助 村党支部解决村里的详细问题；协调相关部门解决村里的实 际困难；宣讲党的目标政策，当面地教育乡村党员和人民。 三、慎密联合实际，深入干部下乡驻村工作 目前，要以展开干部驻村包村工当作契机，把握工作重 点，搞好工作链接，不断深入和拓展干部下乡驻村工作。 1、工作鲜明化。 一是要突出重点，解决底层组织建设整体水平不高的问 题。要立足于有人管事、 强人做事，选好配强村党支部书记， 要立足于班子建设，配齐配强班子成员，以党组织建设带动 另外各类底层组织建设。把一些政治坚定、素质优良的后备 干部充分到村级带领班子，改进村级班子构造；要采取检验 摸底及“倒排”的形式，着重在相对脆弱松散村级党组织中 展开整理建设工作；要立足于能管事、管住事，加强教育培 训。鼎力提高村级组织适应市场、带领发展，抵抗渗透、维 护稳固，教育人民、服务人民，依法制村、民主管村的本领。 二是要破解难点，解决贫苦村经济发展迟缓的问题。积 极争取地域、县包村部门在资本、物资、项目等方面帮扶， 时间不少于 15天；每名乡带领与一个贫苦户结成帮扶对子， 对正常干部每人与 1-2个贫苦户结成帮扶对子，鲜明每年要 做的详细工作和要到达的目标。 四、加强组织带领，推动干部下乡驻村工作有序展开 乡党委在干部驻村包村，部门包村、干部下乡驻村工作 中发挥牵头抓总作用。民政扶贫办、经济发展办、集合整理 办要积极配合，各负其责。 1、完善驻村包村管理制度。为做好点名考勤工作，乡 党委已经成立干部驻村考勤法子和驻村干部记民情日记制 度，由乡党委派出工作组定期不定期地到村组检验驻村干部 到位情况，真切反应干部驻村包村工作情况，防备下派到村 的干部“两端不见人、工作不落实”等问题的发生。关于地 区、县驻村的干部，乡党委将抽查情况反应给县委组织部和