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摘 要
PAGE III
摘 要
工程项目系统庞大、分工复杂、周期性长。而造价控制是工程项目的关键,因为造价控制不仅关系着工程造价的水平,对建设工程的成本核算也有重要影响。在工程项目建设期间,施工阶段的现场资源配置导致的工程造价波动较大,如作业人员的技术水平、原材料的精确配置、主辅设备的选择、工程客观因素导致的工期变长,均为致使工程造价提高的关键缘由。随着建筑施工技术的持续精进以及工程管理手段的持续创新,工程造价的发展逐渐趋向于项目质量、成本以及工期等多目标的均衡优化,基于此,如何科学的进行人员配置,使资源使用效率最大化;如何根本性的发现工期变长的原因,以此杜绝各方面的损失,是实现施工阶段工程造价最优化的有效途径。本次论文就工程项目施工阶段造价控制要点作为研究对象,以滇中新区工程项目、普洱市澜沧县中医医院建设项目施工阶段的情况进行简单阐述分析,从施工人员、施工工期入手发现问题,并分别提出施工阶段造价控制问题的方法和措施,有效地解决项目施工过程中的不必要损耗,实现建设工程项目造价管理目标。
关键词:建设工程 造价控制 施工阶段
Abstract
PAGE IV
Abstract
The project system is huge, the division of labor is complex and the cycle is long. Cost control is the top priority of engineering projects, which is not only closely related to the level of engineering cost, but also has a great impact on the cost accounting of construction projects. During the construction period of a project as a building product, the cost of the project varies greatly due to the allocation of site resources in the construction phase, such as the technical level of the operators, the accurate allocation of raw materials, the selection of main and auxiliary equipment, and the lengthening of the construction period caused by objective factors of the project, all of which are the important reasons for the increase of the cost of the project.With the maturity of construction technology and the continuous enrichment of engineering management means, the balanced optimization of project quality, time limit and cost has become an inevitable trend of engineering cost development. Based on this, how to scientifically allocate personnel to maximize the efficiency of resource utilization, how to fundamentally find the reasons for the longer construction period, so as to eliminate losses in all aspects, It is an effective way to realize the optimization of project cost in the construction stage. This paper focuses on the key points of cost control in the construction stage of engineering projects, and briefly expounds and analyses the construction phase of the proje
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