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PAGE III
论文题目：工程项目总承包造价管理
——兰州水源地建设工程为例
摘要：工程项目总承包管理是现在工程管理的一种发展趋势，而造价管理是总承包管理中的重要内容，它对于提高总承包管理的经济效益有着重要作用。本文介绍了研究背景、目的及意义，分析了工程工程包造价管理的国内外发展现状，介绍了工程总承包的特点、方式等相关理论，对工程总承包合同结构与分包合同结构进行了对比分析，以兰州水源地建设项目为例，从工程总费用、设计、设备材料采购、分包商管理、风险控制等方面分析提出提升工程项目总承包造价管理质量的方法对策。
关键词：建设项目；总承包；造价管理
General Contracting Cost Management of Engineering Projects
——Lanzhou Water Source Construction Project as an Example
Abstract: The general contract management of engineering project is a developing trend of the current project management, and the cost management is an important part of the general contract management, which plays an important role in improving the economic benefits of the general contract management. This paper introduces the research background, purpose and significance, analyzes the engineering cost management of engineering package development situation at home and abroad, this paper introduces the engineering general contracting, methods and related theory, the characteristics of structure of engineering general contract and subcontract structure is analyzed, according to the construction of lanzhou water source project as an example, from engineering total cost, design, equipment, material purchase, the subcontractor management, risk control and so on analysis and improving the quality of general contracting project cost management method of countermeasures.
Key words: construction projects; general contracting; cost management
目 录
TOC \o 1-3 \u
1 引言 1
1.1 研究背景 1
1.2 目的及意义 1
2 国内外发展现状研究 1
2.1 国内外工程总承包现状分析 1
2.1.1 国内工程项目总承包现状分析 1
2.1.2 国外工程项目总承包现状分析 2
2.2 国内外工程项目总承包造价管理的对比分析 2
2.2.1 我国的工程造价管理方式 2
2.2.2 国外的工程造价管理方式 2
2.2.3 国内外工程总承包造价管理对比分析 3
3 工程总承包及其相关理论 4
3.1 工程总承包的概念 4
3.2 工程总承包造价特点 4
3.3 工程总承包的方式 4
3.3.1 EPC总承包 4
3.3.2 EPCM总承包 4
3.3.3 D-B总承包 5
3.4 工程总承包合同结构与工程分包合同结构对比分析 5
3.4.1 工程总承包合同结构与分包合同结构 5
3.4.2 工程分包合同结构的不足 6
3.4.3 工程总承包合同结构的优势 6
4 案例分析 7
4.1 案例概况 7
4.2 案例分析 8
4.2.1 工程总费用的估算 8
4.2.2 重点做好设计管理工作 9
4.2.3 设备
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