基于某工程项目对全过程管理在工程造价的具体案例中应用及常见问题的分析处理-工程管理.docVIP

PAGE 6 基于某工程项目对全过程管理在工程造价的具体案例中应用及常见问题的分析处理 摘 要 随着城市各种基础设施建设发展的规模也愈来愈大，而与此同时，与基础设施建设密切相关的工程造价咨询业也在控制成本，节省工程建设资金中起着很大的作用，工程造价管理如何能够进一步在参与工程建设领域中真正的发挥其作用，使建设项目从立项开始的整个过程都处于一种受控的状态，是我国工程项目造价管理所面临的新课题。目前，我国的工程项目管理在造价控制上大部分是侧重于竣工这一部分，忽视了对建设项目中其他过程的控制力度。同时，国际工程造价咨询业已发展多年，形成了完整的一个全过程项目管理的体系，在工程全过程管理这方面的经验非常充足，而中国国内刚刚从分阶段的单一形式的工程造价咨询向建设项目全过程造价咨询服务转型。由此看来，我国的工程造价咨询机构改革的行动迫在睫眉。工程项目造价管理要想适应市场经济发展的需要，就要根据自身特点，全面建立和完善全过程的造价管理的体系，向国外已经成型的全过程造价咨询管理体系学习，工程项目的全过程的造价管理是一项全范围性，贯穿力度很强的工作，它充分的展现于决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、结束阶段等几个阶段，本论文针对每个阶段的工作做出系统深入的分析研究。浅谈在发展全过程造价咨询服务业的过程中，会遇到的问题和阻碍，以及对问题现状进行分析，提出合理的解决方法，通过解决不同的可能出现的问题，更好的做到全方位对工程造价的控制。本文应用实际案例分析的方法，将从全过程造价咨询中的各个阶段可能会出现的问题进行分析研究，浅谈全过程造价咨询在各阶段的作用以及如何发现问题解决问题。 关键词：工程造价管理 造价控制 全过程造价咨询服务 工程造价咨询机构 Abstract With the development of various infrastructure constructions in the city, the engineering cost consulting industry, which is closely related to infrastructure construction, plays a big role in controlling costs and saving engineering construction funds. How can project cost management be able to further play its role in the field of participation in engineering construction, so that the whole process of construction project from the beginning of project is in a controlled state, which is a new topic faced by Chinas engineering project cost management. At present, most of the project project management in China is focused on the completion of the cost control, ignoring the control of other processes in the construction project. At the same time, the international engineering cost consulting industry has been developed for many years, forming a complete system of project management. The experience in the whole process of engineering management is very sufficient, and China has just completed a single-phase project cost consulting from the stage. The whole process of project cost consulting service transformation. From this point of view, the reform of Chinas engineering cost consulting institutions is urgently needed. In order to