数字化零售管理模式ok.pptx

数字化终端零售管理模式;;; （一）数字化店铺运营问题诊断法;（一）数字化店铺运营问题诊断法;（一）数字化店铺运营问题诊断法;1、店铺所属商圈类型区分;1、店铺所属商圈类型区分;1、店铺所属商圈类型区分之选址分析;（一）数字化店铺运营问题诊断法;2、店铺级别区分;（一）数字化店铺运营问题诊断法;3、店铺运营诊断范畴;3、店铺运营诊断范畴;3、店铺运营诊断范畴;3、店铺运营诊断范畴;（一）数字化店铺运营问题诊断法;4、店铺营运问题综合诊断流程;4、店铺营运问题综合诊断流程;4、店铺问题综合诊断流程;4、店铺问题综合诊断流程;4、店铺问题综合诊断流程;4、店铺问题综合诊断流程;5、市场信息分析基本要素;5、市场信息分析基本要素; （二） 如何创建立体量化式店铺管理方案;何谓立体量化式店铺管理？ 以人、货、场为核心基础： 立体量化式店铺管理方案构成条件如下： 1、科学的潜力评估结果； 2、清晰的店铺经营定位及营销计划 3、明确的团队分工及人均产效考评标准 4、可量化的卖场数据管理跟进制度 5、快速高效的商品流通管理机制 6、数字化销售监管机制;（二）如何建立量化式店铺管理方案; （二） 如何创建立体量化式店铺管理方案;1、店铺经营潜力测算; （二） 如何创建立体量化式店铺管理方案;2、店铺级别定位基本规则及要求说明; （二） 如何创建立体量化式店铺管理方案;主推商品销售策略;重点一：所有销售及库存管理计划均以产品适应面和消费者购买动机导向为参考依据。; （二） 如何创建立体量化式店铺管理方案;第二讲：如何建立量化式店铺管理方案; （二） 如何创建立体量化式店铺管理方案;5、店铺现场管理数字解读须知;（三）如何打造具有高竞争力的店铺？; （三）如何打造具有高竞争力的店铺？;1、完善的店铺管理制度;2、明确的晋升考核流程及管理制度;3、具有竞争力的薪酬制度;3、具有竞争力的薪酬制度;5、具有良性PK效果的激励机制;（四）如何科学合理规避买货风险？;卖什么？;零售订货公式;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020 7、Although the world is full of suffering, it is full also of the overcoming of it.----Hellen Keller, American writer虽然世界多苦难，但是苦难总是能战胜的。20.8.520.8.520.8.5。2020年8月5日星期三二〇二〇年八月五