公司员工整改报告.docxVIP

出色文档 出色文档 PAGE PAGE2 出色文档 PAGE 企业职工的整顿汇报 二、企业办理标准制度、团队方面具体有以下几点： 1、实施力有待提高 实施力差每个企业都会存在这样的问题， 企业再好的政策，再 好的项目，假如实施不了，也许实施不好，全部都只会是空谈， 是否是实施不下去，或是已经变形了，已经不那么优美了，能够 按照具体事情具体分析原由谈论总结方式。 2、对于团队的凝结力 实在我们是个不小的团队了， 有人强有人弱是很自然的， 但是只 要记着我们是个团队， 大家都能互动合作检察提高自我本事， 也 就会给整体的团队效率提高很高。 3、对于团队的互动交流辅助 个人感到我们全部团队里的交流氛围还不是很好， 能够合适增强 交流氛围，比喻拿出一些问题谈论再团队一同奋斗主意子处理， 增强团队的配合认识。 4、企业的集体活动不足踊跃参加 如周三的下午集体活动， 大家要尽可能都参加，而且搞集体配合意 识的集体运动活动，从而可增强团队精神。 5、对于坚固的下班前开会的方式 个人感到没必需坚固， 我们不像业务员每天必定要见面， 这个可 以按照我们的实质状况开会， 有事随时能够抽时间凑一同开会协 商处理，也许三两天开一次会议， 这样的开会成效对我们也许会 更好些，这里指的是营运部团队。 () 6、对于企业资本使用方面 对于自己的收集电脑使用方面建议大家起码每周变革一次杀毒 软件，确保好自己电脑正常也能提高工作效率； 另企业的公共设 备资本也要自动自愿节省使用， 下班后封闭企业有关设备做好安 全防盗措施。 7、增强企业职工归属感 与此工作的同时，多给职工物质与精神上补助和鼓舞， 因为跟着 物价等回升，生活在广州多数市生活各方面的压力都比较大。 8、对于合理化建议评选及奖赏 企业能够拟订个有关标准制度（比喻企业每个月每人给企业提出 5条合 理化建议），合适采纳一个奖赏标准制度，以激励企业每位成员为公 司的发展添砖加瓦；对于提出的合理化建议者，企业经过论证若符合实质，有可行性且操作性强的，一经采用，赐予必定奖赏，此奖赏按照建议的出色程度递加。 以上纯属个人的建议，也许也有好多不必定合适正确的地方，仅供参照！第一·汇报 职工：XXX 日期：2012-6-1第一·汇报