2021年人力资源管理师一级书上重点归纳.docVIP

第一章 人力资源战略与战略性人力资源观概念内涵是完全不同 人力资源战略是公司总体战略下属概念，她是指公司在对所处内外部环境和条件以及各种有关因素进行全面系统分析基本上，从公司全局利益和发展目的出发，就公司人力资源开发与管理所作出总体策划 人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位指挥、监督、协调和控制过程。 对战略性人力资源管理概念理解，有学者以为她是通过人实现可持续竞争优势而设计组织系统 战略性人力资源管理特点：①公司经营者不能把人力资源视为资金、技术和其她要素有同等重要性资源为同等对待，应当将员工视为更为贵重资源，将其置于公司发展战略层面之上，时时事事处处将人力资源放在首要位置，并系统进行管理，可刻意进行发掘。②战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理过程③战略性人力资源管理是当代人力资源管理发展更高阶段④战略性人力资源管理对公司专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新规定。 将人力资源管理提高到公司战略管理高度，实现了管理智能和角色主线性转变，最后确立以可持续发展为目的以提高核心竞争力为主导具备指向性、系统性和可行性当代公司人力资源管理体系。 罗伯特欧文当代人事管理之父 泰勒科学管理之父 泰勒等人所倡导动作与时间研究理论 以泰勒为代表科学管理理论和管理制度，即泰勒制所阐明各种原理，如挑选使用一流工人承担岗位工作，通过系统训练使工人掌握原则化操作办法、实