2021年人力资源开发与管理自考教材精华提炼.docx

人力资源开发与管理  人力资源管理概述 人力资源管理有关概念 人力资源 人力资源，是指一定期期内组织中人所拥有可以被公司所用且对价值创造起贡献作用知识、能力、技能、经验、体力等总称，涉及数量和质量两个纬度。数量是组织中所拥有人数量；质量是指组织中人所拥有知识、能力、技能、经验、体力等总和。 人力资源特性可以归纳为如下四点： 效用性。 能力性。 消耗性。 不均衡性。 人力资本 人力资本是作为一种生产要素而存在于人体内具备经济价值所有知识、技能、体力和健康等总和，其可以在当前和将来为投资者带来一定钞票流。它反映了人力资源质量差别。 人力资本特性可以描述为如下五个方面： 不可分性。与财务资本不同，财务资本与所有者可以互相分离，如土地、货币和厂房，而人力资本与其所有者密不可分。 价值难以评估。 收益不拟定性。 流动性。 溢出性。 人力资本投资重要途径有四种： 教诲投资。它是整个人力资本投资中最重要投资渠道。 职业培训。 医疗保健投资。 人力迁移投资。 人力资源管理 人力资源管理概念 人力资源管理最早是由美国学者在20世纪80年代初提出。 人力资源管理是指组织为了实现既定目的，运用当代管理办法和手段，对人力资源获得、开发、保持和运用等方面进行管理一系列活动总和。 人力资源管理基本任务是吸引、保存、勉励与开发组织所需人力资源，促成组织目的实现。其职能普通涉及人力资源规划、工作分析、招聘与选