基层企业工会运行机制存在的问题及对策建议思考.docxVIP

基层企业工会运行机制存在的 问题及对策建议思考 随着我国社会市场经济体制的改革以及市场环境的变化，我国各行各业的发展都面临着严峻的挑战。企业要想不断的发展壮大，促进企业的可持续发展就需要对企业工会的运行机制进行创新，通过企业的工会组织来引导企业员工积极开展工作，充分发挥企业职工对企业发展的积极作用，从而促进企业的不断发展。 企业工会对企业的发展有着重要的作用，现阶段企业要想不断发展，就需要对基层企业工会的运行机制进行创新，不断完善工会体系，开展各项创新活动，从而充分发挥基层企业工会的有效作用，提高企业职工的凝聚力，促进企业的可持续发展。 一、基层企业工会运行机制中存在的问题 现阶段我国的基层企业工会的日常运行机制可以分为四个类型，一种是工会体制类的机制，主要是对工会组织的构建以及运行的方式等进行规定。第二种是工会组织存在和发展方向的运行机制，主要包含对工会组织的工作内容、工作方式以及活动类型等方面的规定。第三种是工会组织的预防和调节方面的机制，主要包含有协调各方面利益、收集职工建议、调节矛盾以及保障职工合法权益等方面的机制。最后是工会组织上下级协调方面的机制，这部分机制主要包含企业职工、政府以及用人单位之间建立的劳动关系方面的协商机制，例如对劳动合同、专项合同的协商机制、维护劳动者合法权益的协商机制等。这四类运行机制在体制构建和内容以及运行方面存在很大的差别，四种运行机制从内容上讲是相互独立又相互联系的关系。但是现在基层企业工会运行机制中存在很多的问题，主要表现在以下几个方面。 首先是基层企业工会机制方面的问题，很多企业的基层工会体制缺乏完善性，不利于企业决策者对企业的发展进行定位。基层企业工会可以覆盖企业中的大部分职工，对企业职工有着组织和领导的作用，但是工会中能参与到企业决策的人的比例比较少，这就导致企业工会中很多的问题没有得到企业领导层的重视，使得企业工会中很多的决策职能无法从企业的更高层面进行履行，领导层无法有效发挥其带头模范作用，对企业职工的积极性也会产生很大的影响，这就不利于基层企业工会各项措施的有效实施。 其次是基层企业工会组织中工作人员数量不多，很多工作岗位无法得到有效调节。很多企业的工会工作人员都是身兼数职，一个人做几个人的工作量，或者一个人承担多个工作岗位的工作，这就导致人员分配不均，无法保证工会各项工作的顺利开展。同时由于工会组织的运行制度不完善，工作人员无法按照相关制度开展工作，导致工作执行力度不够，不能达到有效的效果。工会有工会的工作制度，企业有企业的工作制度，工会制度与企业制度无法有效的融合，从而导致企业职工在执行工会各项措施时无法得到有效的支持，不能更好的开展各项工会活动。 最后是工会工作人员素质和工作方式中的问题。企业工会中的工作人员其道德素质以及工作能力等方面存在很大的差别，这主要是由于基层企业职工的文化水平普遍较低、基层职工大多从事体力劳动等方面来决定的。工会工作人员素质及工作能力不高，导致工会各项工作难以有效开展，加大了工作人员的工作难度。另外基层企业工会开展活动的方式比较单一，很多工会活动并没有制定工作计划，无法有效的开展各项活动，职工参与活动没有积极性。 二、基层企业工会运行机制创新的有效对策 （一）坚持正确的发展方向，完善企业工会的领导机制 基层企业工会在运行过程中应该自觉遵守党的领导，工会领导人员应该坚持学习、贯彻和落实党的十八大精神，始终将基层企业工会的发展方向保持在正确的道路上。企业需要把工会的工作与企业的工作结合起来，把工会工作作为企业发展中的重要工作去思考和把握落实。工会需要根据企业的发展战略决策来对工会的工作内容、工作任务等进行制定，使其符合企业发展的需要，从而更好的开展工会工作。 除此之外，工会在机构设置方面应该不断完善企业工会的领导机制，将工会在企业中的重要地位凸显出来。企业应该根据现代管理制度，按照权责分明的原则来对工会组织内部的设置进行调整，明确每个工作人员的工作职责、岗位，使得每个工作人员在工作中都能够做到有度可依，从而不断的完善工会的组织机构。企业的领导层争取与工会的领导层中间存在交叉，使得工会各项工作活动能够最大限度的得到企业领导的支持。在执行层方面，企业应该给予工会极大的支持，尤其是在人员配备和组织机构完善方面。企业的一些重要的工作岗位争取由工会的一些骨干人员来进行担任，充分发挥工会在企业发展中的引导作用。在配备机构体系骨干时，工会应该尽量选择那些德才兼备、具有突出成绩和开拓进取的职工来担任一些重要职位。工会还应该及时的选择那些在生产、技术以及管理等重要岗位上符合工会任职条件的人加入管理队伍，根据实际情况对工会的干部结构进行调整和改善，争取从工会人员的构成方面来提高工會成员对企业经营工作的决策地位和决策能力。 （二）深入企业职工基层，有效落实各项工会职能