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精品文档 精品文档 PAGE PAGE86 精品文档 PAGE （战略管理）战略管理名词解释 一.名词解释 1.公司战略：公司在市场经济 .竞争强烈的环境中，在总结历史经验 .检查现状.预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长久性 .全局性的谋 划或方案。它是公司经营思想的体现，是一系列战略性决议的结果，又是拟订中长期计划的依据。 2.SWOT 剖析法：是将公司内部环境的优势 (S)与劣势(W)，外部环境的时机 (O)与威胁(T)，同列在一张十字形图表中加以比较，可了如指掌，又 能够从内外环境条件的相互联系中作出更深入的剖析评论。 SWOT剖析法是一种最常用的公司内外环境战略因素综合剖析方法。 3.公司使命：是对公司的经营范围 .市场目标等的归纳描述，它比公司的愿景更详细地表示了公司的性质和发展方向。 4.战略联盟：是指两个或两个以上的公司为了一定目的的通过一定方式组成的网络式结合体。 5.渗透战略：市场渗透战略是由公司现有产品和现有市场组合而成的战略。在现有市场上怎样扩大现有产品的销售量主要取决于两个因素，即： 销售量=产品使用人的数量 *每个使用人的使用人的使用频次。 6.多元化战略：是指在现有业务领域基础之上增加的产品或业务的经营战略。 7.战略公司：是指在产业中同样的战略领域， 按照着相同或近似战略的公司群体。 这里的战略领域包括技术领先程度 .产品质量.订价策略.销售