轻型销售部奖罚基金管理办法.pdfVIP

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轻型销售部奖罚基金管理办法 轻型销售部奖罚基金管理办法 一、目的 为了增强团队凝聚力,鼓励先进,奖励有序,杜绝不良作习,同时聚拢向心力,特制定 本办法。 二、基金的建立 1、2013 年 7 月 1 日,拓萨销售部每人出资人民币 100 元,建立基金。部门信息员任基 金管理员,销售经理任基金监控员。基金管理员在建行以个人名义开设户头,开通短信通知 (短信通知留存基金监控员的手机号码),银行卡及密码由基金管理员保存。 2、由基金管理员建立基金使用管理台账 (电子帐和手工帐),负责对台账进行登记和维 护。 三、基金的使用 1、基金的注入 1)从 2013 年 7 月份起,部门所有人员将月度提成的 5%注入基金,无提成人员的以其 月度工资的 5%注入基金,由部门各人员在提成或工资发放后的第二天以现金形式交到基金 管理员处,基金管理员在收到现金后的第二天将现金存入基金银行账户,基金监控员负责监 控,同时基金管理员登记台账。 2)在部门的日常管理工作中,部门内部的罚没收入在部门处罚通告下发的当日由交纳 人以现金的形式交到基金管理员处,基金管理员须在每月的 30 日前将本月的罚没收入存入 基金银行账户,基金监控员负责监控,同时基金管理员登记台账。 【备注】①罚款以部门出台的管理办法为准,原则上,无管理办法不罚款; ②公司层面的罚款不入基金。 3)如有公司层面对本部门的奖励或其他部门收入,入基金账户,公司层面到个人的奖 励不入基金。 4)、其它个人或单位对基金的赞助款入基金。 第 1 页第 1 页 轻型销售部奖罚基金管理办法 2、基金的支出 1)在部门的日常管理工作中,部门内部奖励从基金中提取,由基金管理员依据部门下 发的奖励通告,以现金形式发放给个人,同时基金管理员登记台账。 2)每月和季度部门进行月度优秀评比,优秀人员的奖励,由基金管理员依据部门下发 的评优通告,以现金形式发放给个人,同时基金管理员登记台账。 3)部门根据情况,定期或者不定期开展部门聚会或其他活动,活动所花费用,从基金 中提取,由基金管理员登记台账。 四、通则 1、部门人员离职或调换部门,不再享受基金的奖励,也不得提取基金。 2、基金使用台帐由基金管理员在每月的 30 日予以公示。 3、本方案须在部门全体人员签名后生效,后期入职本部门人员须补签名,否则视为不 认同部门管理方案,安远 轻型 销售部不接收。 五、附表《轻型销售部奖罚基金使用管理台账》。 拉萨安远商贸有限公司轻型销售部 2015 年 5 月 20 日 第 2 页第 2 页 轻型销售部奖罚基金管理办法 拓萨销售部奖罚基金使用管理台帐 第 页 基金收入 基金支出 交纳或领 日期 交纳人 交纳 领取人 领取 基金余额 备注 取人签字 摘要 摘要

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