生产车间管理制.pdfVIP

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生产车间管理制 生产车间管理制度 目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。 范围:适应于生产车间全体工作人员。 第一章 上班现场纪律制度 1. 员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷 、迟到、早退、严格按照公司 规定进行刷卡/签 到操作,工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。 2.所有员 生产现场必须着工作服、需佩戴工卡上岗,仪表整洁,不穿拖鞋、不赤背、不光脚带好安 全帽及岗位防护用品。 3. 员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝主管命令 或工作分配 ,严禁辱骂,顶撞,殴打管理人员。 4. 员工必须高度集中精力,认真负责地进行工作,把好工作质量关,节约原材料,爱护设备、工具、 等一切公共财物。 5. 员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定,经常保持工作地环境的整洁,维护企业良好形象。 6. 员工因特殊情况需请假,应严格按公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可离开。 7. 禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯要放在现场指定位置。 8. 未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出场。 9. 生产现场除相关品质制度确认人以外,严禁其它人员检验成品和其它半成品。 10. 提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。 11. 现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。 12. 现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、看小说、报刊等、严禁嬉闹聊 天,偷闲怠 。 13. 现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。 14. 现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用 等破坏更衣室管理。 15. 员工必须按照生产工艺规定操作,或指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设 备。 16. 提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。 17. 严禁私自撕毁车间粘贴的生产标语、公布各项通知、规定,严禁在现场白板上乱涂乱画。 第 1 页 生产车间管理制 18. 严禁在现场打架、聚众闹事。 19. 员工应忠诚企业,保守本厂的技术、商务等机密。 第二章:考勤和请假制度 1. 上下班作息时间,根据生产经营实际需要由厂部作出决定,并发书面通知执行。 2. 考勤工作由各班组负责人或负责人指定的考勤员,必须对考勤的正确性负责。 3. 考勤内容包括:出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。 4. 考勤记录表,由表勤员每天按时正点考勤,班中、班后考勤,并准确填好记录表,经部门负责人签 字后,在次月一日前连同各种假条或有关证明,交财务作为核发资和扣罚款的考勤依据。 5. 员工因病、因事请假,必须先提出书面申请,经所在部门负责人审核批准 (急病、急事可事后补办 请假手续)。 6. 员工因工受伤,需要休息,必须由事故发生部门写出书面报告,经厂办公室审核,确定工伤性质和 伤残程度,报请上级领导同意签字后,方可按工伤有关规定处理。 7. 凡未按上规定办妥请假手续而不上班者,一概以旷工论处。 第三章:生产质量保证与奖惩制度    本厂对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合 的办法,对犯有过失的员工,坚持思想教育和处罚相结合的原则; 对犯有过失行为的员工,视情节 轻重,给予经济处罚和行政处分(经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记 大过、撤职、辞退、开除)对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报 程序办理。 对犯有以下过失行为的员工,分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚。 1、以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款 20 元: (1)上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的(超过一小时作旷工半天论处,超过四小时 作旷工一天论处); (2)穿拖鞋或赤膊上班的、上班时不按规定穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证者, 洁净区工作服穿出车间者; 第 2 页

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