劳务队材料管理细则教育内容.docx

劳 务 劳 务 队 材 料 管 理 细 则 名师归纳总结——大肚能容，容学习困难之事，学习有成 第 1 页，共 6 页 精品文档劳务作业队材料管理细则各劳务作业队本着节约成本地原则，努力提高管理水平，细化管理，提高职工素质，共求发展为宗旨，实现双赢为目地，特制定如下条款，望双方遵照执行；一、材料验收：1、周转材料进场时，由项目部材料主管人员牵头、劳务作业队与项目部材料科共同验收，劳务作业队配合劳动力进行挑选，对于不合格地材料进场（如扣件缺丝、滑丝断扇）等情况，验收应及时挑出，退还出租方，对于合格材料在项目材料办理领用手续；2、材料领用后由作业队使用，使用过程中劳务队自行维护、保管，项目部材料科负责监督；3、随时来车验收，由使用方卸车；二、材料地使用与管理1、项目材料库内材料必须持各专业工长地限领料单到材料库存领取，各作业队必须指定专人领取材料，材料库只对指定领料人发 精品文档 劳务作业队材料管理细则 各劳务作业队本着节约成本地原则 ，努力提高管理水平，细化 管理，提高职工素质，共求发展为宗旨，实现双赢为目地，特制定 如下条款，望双方遵照执行； 一、材料验收： 1、周转材料进场时，由项目部材料主管人员牵头、劳务作业队 与项目部材料科共同验收，劳务作业队配合劳动力进行挑选，对于 不合格地材料进场（如扣件缺丝、滑丝断扇）等情况，验收应及时 挑出，退还出租方，对于合格材料在项目材料办理领用手续； 2、材料领用后由作业队使用，使用过程中劳务队自行维护、保 管，项目部材料科负责监督； 3、随时来车验收，由使用方卸车； 二、材料地使用与管理 1、项目材料库内材料必须持各专业工长地限领料单到材料库存 领取，各作业队必须指定专人领取材料，材料库只对指定领料人发 生领用关系，其他人一概不予领用，作业队指定领料人有义务对本 工程材料使用进行监督与管理，应当避免浪费，提高材料利用率， 劳务作业队必须做到工完场清，对使用材料进行最终结算，否则， 造成地一切损失由劳务队承担； 2、使用过程中扣件掉丝、掉帽应及时回收自行装配，所有遗失 现场地元钉、铝丝等及时清理回收，提高材料地与利用率、减少浪 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 名师归纳总结——大肚能容，容学习困难之事，学习有成 第 2 页，共 6 页 精品文档费，减少使用间隙，支模绑扎工序完后，若发现有扎丝、元钉未被清理回收者，按原价3 倍予以罚款，各专业工长有责任对其进行监督处罚；3、对于不合格使用造成地材料损失：如钢管、扣件打入砼中，私自裁短钢管现象，一经发现按材料原价3 倍予以罚款处理并通报，扣件按每套5.8 元，钢管每米15 元，对于不合理使用造成材料地浪费，如：有短方木而不利用，锯长方木者；有小片竹胶板不利用，裁整张竹胶板者，均给予原材料价值地2 倍进行罚款并通报；4、车辆领用时由项目材料科配备完好内外胎及附件，作业队领用后自行维护、保养、修理（项目材料科提供修理工具及打气筒），若丢失损坏，每辆车按450 精品文档 费，减少使用间隙，支模绑扎工序完后，若发现有扎丝、元钉未被 清理回收者，按原价 3 倍予以罚款，各专业工长有责任对其进行监 督处罚； 3、对于不合格使用造成地材料损失：如钢管、扣件打入砼中， 私自裁短钢管现象，一经发现按材料原价 3 倍予以罚款处理并通 报，扣件按每套 5.8 元，钢管每米 15 元，对于不合理使用造成材料 地浪费，如：有短方木而不利用，锯长方木者；有小片竹胶板不利 用，裁整张竹胶板者，均给予原材料价值地 2 倍进行罚款并通报； 4、车辆领用时由项目材料科配备完好内外胎及附件，作业队领 用后自行维护、保养、修理（项目材料科提供修理工具及打气 筒），若丢失损坏，每辆车按 450 元计价赔偿； 三、材料堆放 首先按现场平面布置图所指定位置 1、钢管按长短分类堆放； 2、扣件按十字接头活动三种分类堆放； 3、竹胶板按大小分类堆放，并及时清理表面砼及元钉等； 4、木龙骨按长短分类堆放； 5、各种材料地堆放必须达到省级文明工地地标准； 项目部管理人员对以上材料使用不合格地情况进行监督处罚， 项目部所有人员都有参与管理地权力，并对处罚结果进行张榜公 布； 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 名师归纳总结——大肚能容，容学习困难之事，学习有成 第 3 页，共 6 页 精品文档项目部对材料运输地要求编制人：审核人：批准人：编制日期：收集于网络，如有侵权请联系管理员删除名师归纳总结—— 精品文档 项目部对材料运输地要求 编制人： 审核人： 批准人： 编制日期： 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 名师归纳总结——大肚能容，容学习困难之事，学习有成 第 4 页，共 6 页 精品文档项目部对材料运输车辆地要求我公司为三合一认证单位，根据（QEO）综合管理体系文件相关内容，特对进入施