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XX物资供应公司 市场考察管理规定 一、考察对象的确定 凡是涉及生产的重要设备、备件、重要原材料等物资必须进行分供方考察。要通过公告、公示、网络等传输媒体广发邀请，对应邀欲参与投标单位的资质、能力进行初步核选，然后有重点地挑选那些生产规模大、业内信誉好、工艺装备先进、提供的产品或已成型的技术业绩与我方需要相同或相近，具有较高参考价值的单位作为被考察对象。严禁不负责任，为应付支差拉帮凑数，严禁无参照标准，把实力、规模不同的单位混为一谈。必须提前卡定一定的标准，使被考察单位在同一起跑线上，做到有的放矢，有重点考察。 二、联合考察人员的组成 （一）实行联合考察，考察队伍的组成成员必须涉及使用单位、工艺技术口、供应口、招标采购口和监督检查口等部门。 （二）组成联合考察小组，考察小组每次不低于2人，制订考察目标、内容，提前做好分工，确定好各分管口考察重点，定好考察的行程路线，争取多快好省、高效率、高成效完成任务。 （三）联合考察组由招标委或采购部门牵头，统一协调和管理。 三、对考察人员的要求 （一）要从思想上高度重视分供方考察工作。 重要设备、重要设备的重要备（配）件、重要原材料等关系生产的关键节点所需物资必须进行分供方考察，确保分供方的综合实力得以如实验证，以给采购提供可靠的参考信息，满足公司生产建设的需要。要充分认识到分供方考察对确保我们质优价廉采购，确保连续生产、安全生产具有的重要意义