XX针布有限公司销售中心职能和分厂职能.docxVIP

XXXX针布有限公司 销售中心职能 部门名称 销售中心 部门负责人 销售中心经理 直接主管 销售总助 部门结构和编制 部门主要职能 1、根据企业年度分解目标制定部门年度、季度和月度工作目标计划 2、配合财务部进行部门预算的编制，部门预算执行的控制和管理 3、向人力资源部提出本部门的人力资源需求情况，配合人力资源部做人力资源规划 4、负责营销战略和营销策略的制定、实施、监控与调整 5、负责市场开拓和市场信息的收集，分析市场动向和发展趋势，定期制定市场分析报告，规划落实具体的市场营销计划 6、完成公司安排的各项工作和下达的年度、月度销售计划 7、负责营销网络建设和销售队伍建设 8、负责建立客户分级管理系统 9、负责销售中心管理制度、销售政策的制定与执行 10、负责客户报价、合同谈判、签订及合同回款催收工作 11、负责顾客服务和技术支持，维护公司形象 12、负责客户信息库的建设和客户档案的管理 13、负责销售中心的物流管理 14、向各分厂下达任务要求和合同计划，跟踪、监督各分厂生产计划的执行 15、负责部门内部培训管理 16、协助有关部门制定新产品开发计划，负责新产品的市场推广 17、为公司决策提供市场信息支持 XXXX针布有限公司 一分厂职能 部门名称 一分厂 部门负责人 一分厂厂长 直接主管 总经理 部门结构和编制 总经理 总经理 一分厂厂长 一分厂厂长 副厂长 副厂长/厂长助理（2