素质模型应用手册.docxVIP

TOC \o 1-5 \h \z 关于我们 2 \o Current Document 发展历程 2 \o Current Document 专家团队 3 \o Current Document 所获荣誉 4 \o Current Document 我们的客户 4 \o Current Document 咨询服务简介 5 \o Current Document 服务领域 5 \o Current Document 素质模型简介 6 \o Current Document 素质模型的意义 7 \o Current Document NormStar素质模型构建流程 7 \o Current Document 服务案例 8 \o Current Document 素质模型全景应用 9 \o Current Document 基于素质模型的人才评估体系 11 \o Current Document 服务案例 16 \o Current Document 基于素质模型的人才培养体系 17 \o Current Document 服务案例 21 \o Current Document 附录：NormStar素质模型构建与应用案例 22 \o Current Document 案例1:中国航空集团领导班子素质模型开发 22 \o Current Document 案例2:大亚湾核电站核反应堆操纵员（ RO素质模型构建 26 \o Current Document 案例3:某控股集团公司高级经营管理人员 360度评价项目 28 \o Current Document 案例4:武汉凯迪股份有限公司大规模社会招聘 35 \o Current Document 案例5:大亚湾核电运营公司建立标准化社会招聘管理体系项目 37 \o Current Document 案例6:某集团公司培训体系开发项目案例 42 管理专家于1998年创建，是以“人才测评服务、素质模型构建及其相关应用”为核心业务，以“促进人 才发展”为根本目标的专业性人力资源测评咨询服务机构。 NormStar致力于提供高效精准的测评咨询、测评产品和测评培训等服务，以协助企业实现人才的外 部招聘，内部选拔晋升，后备人才评价和发展等职能，全面提升企业的人力资源管理水平。作为国内成立 最早的专业化人才测评机构， 10年来，NormStar —直致力于为人才甄选与评估的专业化与本土化贡献力 量。专注于素质模型构建，人才选拔与评价、领导力发展等领域。 NormStar 一贯以卓越实力自主研发测评工具和服务产品，十年间先后为 500多家客户提供专业测评 服务，已跻身国内一流测评机构行列。 NormStar的主要服务对象为大型国有企业、外资合资企业、知名 民营企业、高等院校及政府组织人事机构等。公司倡导的“认真 +专业=品质”的服务理念赢得了客户的一 致好评，一大批世界 500强及国内顶尖企业、知名学府陆续进入公司的客户名单。 发展历程 专家团队 NormStar 首席专家 苏永华 博士 彭平根博士 所获荣誉 TOC \o 1-5 \h \z ? 华瑞人才测评系统获得上海市“创造发明奖”， 1998年 ? 《职业经理人资格标准》被国家职业资格鉴定机构采用， 2001年 ? 《职业经理人素质测评系统》通过专家鉴定，“填补国内空白”， 2002年 ? 承担中组部“党政领导干部选拔方法研究”课题， 2004年 ? 被《中国发展》杂志评为“中华人才测评第一品牌”； 2004年 ? 在中国人力资源年度奖评选中获得“杰出人才评估咨询机构奖”， 2005年 ? 与中组部领导干部考试与测评中心签定战略合作协议， 2006年 ? 苏永华博士被中国人力资源管理大奖组委会聘为专家委员， 2007年 ? 苏永华博士负责起草拟定中国第一份人才测评业行规行约， 2007年 我们的客户 咨询服务简介 测评咨询服务是 NormStar引以为傲的传统优势领域， 受到超过600家国内外知名企业客户的一致肯 定，为客户提供以促进人才发展为最终目标的整合服务 是NormStar的最大优势。NormStar致力于为企 业提供以构建应用导向 素质模型为起点的，包含基于素质模型的 人才测评体系开发 及人才培养与发展体系 开发的全流程解决方案，帮助企业构建基于素质模型的科学的人才选、用、育、留机制，为企业选育精英 提供强有力的支持。 服务领域 ? 人才标准体系构建服务 素质模型构建 领导力模型及分层级管理人员素质模型构建 全员通用素质模型构建 核心岗位及核心人才素质模型构建 专业技术人员素质模型构建 任职资格体系构建 ? 中高层管理