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国家职业资格全国统一鉴定 企业人力资源管理师论文 （国家职业资格二级） 论文题目：东方乐渝纺织公司管理人员培训问题及对策研究 姓 名: 身份证号: 准考证号: 所在省市: 所在单位: 东方乐渝纺织公司管理人员培训问题及对策研究 摘要：《国家中长期人才发展纲要》指出“人才是我国经济社会发展的 第一资源，有人才就有一切，没有人才一切无从谈起。”人力资源是知 识经济时代企业竞争的核心。管理人员作为企业运营的关键，是最宝 贵的人力资源，管理人员培训也是企业培训工作的重要内容。成功的 管理人员培训能够使管理人员的能力和素质得到很大提高，是企业获 得和保持竞争优势的重要途径。虽然管理人员培训的重要性日益突 出，受到越来越多企业的重视，但是在实际工作中还是存在很多问题。 首先，本文在参考中外学者研究成果的基础上，完成了文献综述, 为研究打下了理论基础；其次，本文运用了问卷调查法和访谈法对东 方乐渝纺织公司管理人员培训情况进行了调查和研究,发现了该公司 在管理人员培训中存在着一系列问题；再次，对这些问题进行了分析; 最后，针对东方乐渝纺织公司的具体情况提出了改进管理人员培训的 对策，包括进行有效的培训需求分析，丰富管理人员培训方式等。希 望通过这些对策，可以帮助该公司解决管理人员培训中存在的问题， 提高管理人员培训的有效性，增强公司的竞争实力。 关键词：培训 管理人员有效性对策 第1章导论 作为人力资源管理的一项基本活动，培训与开发是人力资源实现 增值的一条重要途径，培训对于企业和员工的发展都有重要意义。对 于企业来说，培训是高回报的投资，可以吸引和留住优秀员工，增强 企业的凝聚力和竞争力，有助于解决企业存在的各种问题。对于员工 来说，有助于增强员工的就业能力和职业稳定性，更强的竞争力也为 员工获得较高的收入提供了机会。还没有掌握企业冃标、企业文化、 岗位工作内容的新员工需要培训，在企业中从事多年工作的老员工也 需要培训。培训已经成为企业发展的一项必要活动，受到越来越多的 重视。管理人员在加强企业管理、促进企业技术进步等方面起着非常 重要的作用，是企业兴衰成败的关键，因此，管理人员的培训和开发 也就成了组织培训开发的重要内容。 彼德?德鲁克曾经说过：“没有一个管理者是天生有效的。”只有 对管理人员进行培训丿|:发，才能提高他们的知识和能力，从而改善管 理人员当前或未來的工作绩效。目前，大多数企业也已经意识到了管 理人员培训的重要性，而且也投入了大量的人力、物力、财力来组织 各种各样的管理培训活动，但是这些活动常常效果不理想，不能达到 预期目的，这样的培训对企业造成了严重的后果。一方面，管理人员 即使参加了培训也无法发展成为合格的管理人员；另一方面，它也会 造成管理人员流失。基于企业在管理人员培训的重要性和存在的问 题，国内外学者做了很多研究，总结了大量问题并提出了改进建议， 这些对于提高管理人员培训起到了很大的帮助作用。 第2章 东方乐渝纺织公司管理人员培训现状调查与问题分析 2.1公司基本情况 东方乐渝纺织公司位于乐至东郊工业园区，建筑面积7万多平方 米，拥有过亿资产，是重庆东方纺织集团下的一个子公司。该公司成 立于2002年7月，是集团收购当地国有破产棉纺织厂后资产重新组 建的民营企业，它是集纺织、织布等业务于一体的新型纺织企业。十 年来，公司有了非常快速的发展，经营范围已经扩展到了棉纱、棉布 生产、销售等领域，同时还兼营棉花收购、汽车货物运输等业务。如 今该公司的产品不仅远销广东、浙江等沿海地区，还直接或转口销往 东欧、南非及拉美地区。为了得到更好的发展，董事会还决定将乐至 作为建设基地，竭力打造“中国西部纺织城”，努力将公司建设成为 集纺织、织布、服装为一体的纺织工业基地。 2. 2调查情况 2. 2. 1调查对象 本文是对东方乐渝纺织公司管理人员培训问题进行研究，目的是 发现该公司在管理人员培训中存在的问题，找出这些问题产生的原 因，并且提出合理的意见和建议帮助提高公司管理人员培训的有效 性。在研究过程屮对公司相关人员进行调查是研究过程屮必不可少的 环节，通过调查可以得到重耍的一手数据，为研究打下基础。根据研 究的目的，本文在研究过程中对相关管理人员进行了问卷调查，并选 取了 10名管理人员作为访谈调查对象。 2. 2. 2调查方法 本文在调查过程中，主要采用的方法包括问卷调查法和访谈法， 通过这两种方法，收集了研究所需的一手资料。 问卷调查法。通过参考相关资料，编写公司管理人员培训问题 调查问卷。问卷内容包括被调查人员的基木情况如年龄、进入公司的 年限、学历、职务等，问卷内容还包括公司管理人员培训情况，如管 理人员对待培训的态度，参加培训的内容、方式，对培训的满意度等。 问卷编写完成后，将问卷在公司管理人员中发放并回收，然后进行